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Atomización del Estado y nuevas formas de control. La introducción de los convenios de desempeño en organizaciones públicas

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dc.creator Jorge Culebro
dc.date 2008
dc.date.accessioned 2022-03-22T15:57:34Z
dc.date.available 2022-03-22T15:57:34Z
dc.identifier http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=13311151002
dc.identifier.uri http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/82150
dc.description El artículo aborda los principales elementos de la Nueva Gestión Pública al explorar el desarrollo e implementación de los convenios de desempeño en el gobierno mexicano. Aun cuando ha habido un gran desarrollo sobre el aprendizaje organizacional y un creciente interés por estudiar el fenómeno de la NGP, no se cuenta con estudios en los cuales se combinen estos dos elementos. Así, la investigación intenta ser innovadora en la medida en que busca entender las implicaciones administrativas y políticas de la NGP desde una perspectiva de aprendizaje organizacional. El ensayo concluye con algunas observaciones en términos de aprendizaje como la fragmentación del conocimiento y consecuencias no esperadas de la implementación de la NGP.
dc.format application/pdf
dc.language es
dc.publisher Centro de Investigación y Docencia Económicas, A.C.
dc.relation http://www.redalyc.org/revista.oa?id=133
dc.rights Gestión y Política Pública
dc.source Gestión y Política Pública (México) Num.1 Vol.XVII
dc.subject Política
dc.subject nueva gestión pública
dc.subject aprendizaje organizacional
dc.subject reforma administrativa
dc.subject convenios de desempeño
dc.title Atomización del Estado y nuevas formas de control. La introducción de los convenios de desempeño en organizaciones públicas
dc.type artículo científico


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