This paper examines The Antofagasta Nitrate Company, which emerged after theWar of the Pacific and its change into a modern enterprise since its productive andcompetitive nitrate strategy demanded a change in its administrative organization,where technological innovation played a relevant role. In this sense, we show thatthere reforms were implemented between 1916 and 1925. Once the number of nitratemines increased, the company had to face the challenge of synthetic nitrate and theoption of inventions to change the production system.Se examina la Compañía de Salitres de Antofagasta, surgida en la posguerra delPacífico, y su transformación en una empresa moderna, en cuanto su estrategiaproductiva y competitiva en la producción del nitrato demandó un cambio ensu organización administrativa, donde la innovación tecnológica jugó un papelrelevante. En tal sentido, se postula que estas reformas se verificaron entre los años1916-1925; una vez que acrecentó el número de sus oficinas salitreras, debió encararel desafío del salitre sintético y las opciones de inventos para modificar el sistemaproductivo.