There are innumerable ways in which the labor market tried to deal with economic changes in the last 50 years. Among these transformations, flexibilization points the new dynamics of production and organization of workers. This article aims to reflect on the transformations resulted from the productive restructuring, observing how, based on this scenario of stagnation in Fordism - perceived as a result of the rigidity and bureaucracies present in the organization of production, distribution and in the markets -, demands not only from consumers, but also from workers, could no longer be served. The article focuses on the emergence of a new worker profile, demanded from the new dynamics of market flexibility and a new rationality regarding work which, at the beginning of the 21st century, will be reflected in new models of organization and work management, such as startups and co-workings.
Hay innumerables formas en que el mercado laboral ha tratado de hacer frente a los cambios económicos de los últimos 50 años. Entre estas transformaciones, la flexibilidad marca la nueva dinámica de la producción y la organización de los trabajadores. Este ensayo pretende reflexionar sobre las transformaciones derivadas de la reestructuración productiva y cómo, de ellas, surge un nuevo perfil del trabajador, exigido por la nueva dinámica de la flexibilidad del mercado y por una nueva racionalidad del trabajo que, a principios del siglo XXI, se reflejan en medio de nuevos modelos de organización y gestión del trabajo, como las startups y los coworkings. Este es el fragmento de una discusión planteada en la tesis doctoral titulada “No fue amor, fue una trampa: la puesta en marcha, el trabajo en equipo y la movilización del deseo por el mundo del trabajo”, en la que se trata de hacer apuntes elementales sobre el fortalecimiento del discurso neoliberal del emprendimiento de uno mismo a partir de sujetos situados en Silicon Valley (EE.UU.).
Inúmeras são as formas pelas quais o mercado de trabalho buscou lidar com as transformações econômicas nos últimos 50 anos. Dentre essas transformações, a flexibilização marca as novas dinâmicas de produção e de organização dos trabalhadores. O presente artigo tem como objetivo refletir sobre as transformações decorrentes da reestruturação produtiva, observando como a partir desse cenário de estagnação da produtividade fordista – percebida como resultante da rigidez e das burocracias presentes na organização da produção, distribuição e nos mercados –, demandas não só dos consumidores, mas também dos trabalhadores, não podiam mais ser atendidas. O artigo tem como foco o surgimento de um novo perfil de trabalhador, demandado a partir das novas dinâmicas de flexibilização do mercado e de uma nova racionalidade a respeito do trabalho que, no início do século XXI, vai se refletir em novos modelos de organização e gestão do trabalho, como as startups e os coworkings.