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dc.contributor | pt-BR | |
dc.creator | Negreiros, Emílio de Brito | |
dc.creator | da Fonte, Eliane Maria Monteiro | |
dc.date | 2014-04-02 | |
dc.date.accessioned | 2022-03-18T15:09:33Z | |
dc.date.available | 2022-03-18T15:09:33Z | |
dc.identifier | https://periodicos.ufpe.br/revistas/revsocio/article/view/235429 | |
dc.identifier.uri | http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/58758 | |
dc.description | O objetivo deste artigo é discutir a construção social do modelo de gestão de Camaragibe e seu programa de governabilidade, denominado de “Administração Participativa”. Camaragibe é um município da periferia da Região Metropolitana do Recife, em Pernambuco, afetada por mazelas sociais e profundos bolsões de desigualdade social. Periferia que se caracteriza, porém, por um impulso supreendente de renovação de seu contexto político, com o governo municipal incentivando a população local a desenvolver uma cidadania de novo tipo, a fim de configurar uma cidade saudável, como se tem observado com os avanços conseguidos na área da saúde pública e na questão ambiental, com a “Agenda 21” e a versão local do orçamento participativo. Este modelo de gestão, o Pacto Camaragibe, pretendeu desenvovler politicamente uma relação mais próxima entre governo e sociedade civil na administração da coisa pública, levando em consideração e priorizando as decisões populares. | pt-BR |
dc.format | application/pdf | |
dc.language | por | |
dc.publisher | Universidade Federal de Pernambuco | pt-BR |
dc.relation | https://periodicos.ufpe.br/revistas/revsocio/article/view/235429/28418 | |
dc.source | Estudos de Sociologia; v. 2, n. 9 (2003); 97-118 | pt-BR |
dc.source | 2317-5427 | |
dc.source | 1415-000X | |
dc.subject | pt-BR | |
dc.title | PACTO CAMARAGIBE: experiência de uma pólis em renovação | pt-BR |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
dc.type | Avaliado pelos pares | pt-BR |
Ficheros | Tamaño | Formato | Ver |
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