Resumen:
Los resultados presentados son parte del proyecto “Alianzas Público-privadas solidarias para el desarrollo local-comunitario” PNCT de Desarrollo Local 2017-19, del Grupo de Creatividad para la Transformación Social del Centro de Investigaciones Psicológicas y Sociológicas,CIPS. Esta articulo tiene como objetivo valorar la participación de los socios en la elaboración de estrategias de las CNA del municipio Centro Habana, para la inserción y sustentabilidad en los entramados socioproductivos locales. Los principales resultados muestran notables diferencias entre las CNA inducidas y no inducidas, la persistencia de contradicciones con las propuestas del modelo de gestión cooperativa entre las CNA inducidas, la perdurabilidad de la centralización en la toma de decisiones y reproducción de lógicas de la cultura laboral heredada de la empresa estatal y como resultado final, las asambleas silenciosas.