Evaluando desempeños: alineamiento estratégico y productividad

dc.creator	Armando Cuesta Santos
dc.date	2012
dc.date.accessioned	2022-03-17T18:04:54Z
dc.date.available	2022-03-17T18:04:54Z
dc.identifier	http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=63124039001
dc.identifier.uri	http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/50413
dc.description	Se reporta como un problema mundial actual la ruptura o inexistencia de las conexiones a nivel de empresas entre la estrategia, la gestión de recursos humanos y los indicadores de gestión organizacional. En la práctica empresarial cubana se ha manifestado igualmente. Superar en el plano técnico organizativo esa ruptura, es el objetivo principal de esta investigación. En el artículo se argumenta un procedimiento metodológico partiendo de la definición de competencia laboral a considerar en los perfiles de cargo, que conduce a superar la actual ruptura u oposición (versus), en tanto no alineamiento o no integración, entre la evaluación del desempeño individual y la evaluación del desempeño estratégico organizacional.
dc.format	application/pdf
dc.language	es
dc.publisher	Centro de Investigaciones Comerciales e Iniciativas Académicas
dc.relation	http://www.redalyc.org/revista.oa?id=631
dc.rights	Forum Empresarial
dc.source	Forum Empresarial (Puerto Rico) Num.1 Vol.17
dc.subject	Administración y Contabilidad
dc.subject	Evaluación del desempeño
dc.subject	competencias
dc.subject	productividad
dc.title	Evaluando desempeños: alineamiento estratégico y productividad
dc.type	artículo científico