El "tipo" de trabajo como moderador de la relación "locus de control-desempeño en el trabajo"

Víctor D. Meléndez Torres; Carlos A. Toro Díaz

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Puerto Rico
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dc.creator	Víctor D. Meléndez Torres
dc.creator	Carlos A. Toro Díaz
dc.date	2005
dc.date.accessioned	2022-03-17T18:04:42Z
dc.date.available	2022-03-17T18:04:42Z
dc.identifier	http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=63110101
dc.identifier.uri	http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/50226
dc.description	Esta investigación examinó el grado al cual la relación "locus de control en el trabajo (LCT)-desempeño" depende del "tipo" de trabajo. Doce ingenieros y veintiséis coordinadores de servicio al cliente participaron como sujetos. La relación LCT-desempeño fue negativa para los ingenieros y positiva para los coordinadores. Esto apoya las siguientes hipótesis: (1) en el trabajo de ingeniero (trabajo "internamente controlado"), a mayor internalidad en LCT, mejor el desempeño; (2) en el trabajo de coordinador de servicio al cliente (trabajo "externamente controlado"), a mayor externalidad en LCT, mejor el desempeño. Se discuten limitaciones y algunas sugerencias para investigaciones futuras.
dc.format	application/pdf
dc.language	es
dc.publisher	Centro de Investigaciones Comerciales e Iniciativas Académicas
dc.relation	http://www.redalyc.org/revista.oa?id=631
dc.rights	Forum Empresarial
dc.source	Forum Empresarial (Puerto Rico) Num.1 Vol.10
dc.subject	Administración y Contabilidad
dc.subject	locus de control
dc.subject	locus de control en el trabajo
dc.subject	desempeño en el trabajo
dc.subject	trabajos internamente controlados
dc.subject	trabajos externamente controlados
dc.title	El "tipo" de trabajo como moderador de la relación "locus de control-desempeño en el trabajo"
dc.type	artículo científico