The creation of monitoring and evaluation systems at a sub-national level in Mexico, although encouraged by different Federal regulations, was motivated by the National Evaluation Agency linkage strategy, which considered both the dimensions that limit or drive these systems, such as political environment, as well as institutional and specific capacities of each state. This strategy included an innovative component of incentives through awards and guidance, focused on the Recognition of Good Practices in Monitoring and Evaluation in Federal Entities and Municipalities, which, during its most recent event in 2019, highlighted the best monitoring and evaluation exercises at the sub-national level that promoted their institutionalization.
En el caso mexicano, la creación de los sistemas de monitoreo y evaluación a nivel subnacional, más allá del impulso dado por distintas normativas federales, fue motivada por una estrategia de vinculación implementada por el organismo evaluador federal, en la que se consideraron las dimensiones que limitan o impulsan estos sistemas: el entorno, las capacidades institucionales y las capacidades individuales de cada estado. Esa estrategia incluyó un componente innovador de incentivos a través de premios y consejos, concentrado en el Reconocimiento de Buenas Prácticas de Monitoreo y Evaluación en las Entidades Federativas y Municipios, evento que en su versión más reciente, en 2019, resaltó los principales ejercicios de monitoreo y evaluación a nivel subnacional que han impulsado la institucionalización de estos.