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Training for senior managemet positions: is administration being strengthened regarding politics? An analysis of what happening un Uruguay and possible factors in ths success

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dc.creator Hernandez, Ana Maria es
dc.creator Rodriguez Sanmiguel, Sergio es
dc.date 2010-12-01
dc.date.accessioned 2025-09-21T18:57:20Z
dc.date.available 2025-09-21T18:57:20Z
dc.identifier https://revistas.esap.edu.co/index.php/admindesarro/article/view/153
dc.identifier 10.22431/25005227.153
dc.identifier.uri https://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/258064
dc.description This article deals with implementing a senior executives¿ training programme for state officials in Eastern Uruguay. This programme may be seen as an opportunity for strengthening managerial staff¿s performance regarding their duties; it concerns a possible political criteria-based form of appointment, drawing on the debate between administration and politics. This article¿s initial purpose was to set out the components which may have been critical in the programme¿s success. Such success cannot yet be determined since the results are still unknown; however, three key factors may have had an impact. The paper consists of a case presentation, studying the factors which may have determined success and presenting the respective conclusions. en
dc.description El presente trabajo tiene que ver con el proceso de elaboración en implementación de un programa de formación de los altos directivos del Estado en la República Oriental del Uruguay. Este programa es visto aquí como una oportunidad de fortalecimiento de los cuadros directivos, en el ejercicio de sus cargos, frente a una posible forma de nombramiento a partir de criterios políticos, recogiendo aquí el debate entre la administración y la política. El propósito inicial que guía la elaboración del trabajo es el de exponer los componentes que son decisivos para el éxito de este programa; y dicho éxito no puede ser determinado aún puesto que se desconocen sus resultados, pero existen tres factores clave que pueden tener incidencia. Finalmente, su división consta de tres partes: la exposición del caso, el estudio de los factores determinantes para el éxito, y las respectivas conclusiones. es
dc.format application/pdf
dc.language spa
dc.publisher Escuela Superior de Administración Pública (ESAP) Colombia es
dc.relation https://revistas.esap.edu.co/index.php/admindesarro/article/view/153/pdf
dc.rights Derechos de autor 2010 Ana Maria Hernandez, Sergio Rodriguez Sanmiguel es
dc.source Administración & Desarrollo; Vol. 38 No. 52 (2010); 21-38 en
dc.source Administración & Desarrollo; Vol. 38 Núm. 52 (2010); 21-38 es
dc.source Administración & Desarrollo; v. 38 n. 52 (2010); 21-38 pt-BR
dc.source 2500-5227
dc.source 0120-3754
dc.subject Public service en
dc.subject senior management en
dc.subject meritocracy en
dc.subject goverment en
dc.subject training en
dc.subject managerial staff en
dc.subject public office selection en
dc.subject skills en
dc.subject Función pública es
dc.subject alta dirección es
dc.subject meritocracia es
dc.subject gobierno es
dc.subject capacitación es
dc.subject plantas de personal es
dc.subject selección de cargos públicos es
dc.subject maestría es
dc.title Training for senior managemet positions: is administration being strengthened regarding politics? An analysis of what happening un Uruguay and possible factors in ths success en
dc.title La formación de los cargos de alta dirección: ¿hay un fortalecimiento de la Administración frente a la política? Análisis del caso uruguayo y sus posibles factores de éxito es
dc.type info:eu-repo/semantics/article
dc.type info:eu-repo/semantics/publishedVersion


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