This article makes emphasize in the effect of contingency in the emergence of Chavez and the Bolivarian movement, through the micro-structuring of his path to power. Based on interviews to key actors conducted by journalists and historians, we present an analytical history of five contingency dynamics: the positive impact on public opinion of the February 1992 coup, the formation of a singular revolutionary coalition, the mishaps by the military intelligence, the chance given to Chavez to redeem his the military failure, and the political system’s openness to electoral outsiders. We conclude that there were five elements that paved this path: the movement’s leadership strategy, the tree with three roots, the esprit de corps within the Armed Forces, Hugo Chavez network, and the radicalization of factionalism in the party system.
En este artículo se muestra, a través de la microestructuración de su camino al poder, que la llegada de Chávez y el movimiento bolivariano al Gobierno de Venezuela estuvo marcada por el efecto de la contingencia. A partir de entrevistas a actores clave realizadas por periodistas e historiadores, se presenta una historia analítica que evidencia cinco dinámicas contingentes: el impacto positivo del golpe de febrero de 1992 en la opinión pública, la formación de una particular coalición revolucionaria, los descuidos por parte de la inteligencia militar, la posibilidad de redimir el fracaso militar que se le dio a Chávez, y la apertura electoral en el sistema político para los outsiders. Se concluye que hubo cinco elementos que pavimentaron este camino: la estrategia del liderazgo del movimiento, el árbol de las tres raíces, el esprit de corps dentro de las Fuerzas Armadas, las redes de conocidos de Hugo Chávez y la radicalización del faccionalismo del sistema de partidos.