Management by results in Mexico, 2013-2014. Some effects in  Baja California

Ramos García, José María

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Colección de los Centros Asociados
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México
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Instituto de Investigaciones Sociales - IIS/UABC - Cosecha
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dc.creator	Ramos García, José María
dc.date	2016-07-01
dc.date.accessioned	2025-09-16T16:44:01Z
dc.date.available	2025-09-16T16:44:01Z
dc.identifier	https://ref.uabc.mx/ojs/index.php/ref/article/view/502
dc.identifier	10.21670/ref.2016.34.a04
dc.identifier.uri	https://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/253931
dc.description	This paper examines the results-based management (RBM) proposal promoted by the Mexican federal government and how this proposal has been applied. This article presents the theory of management according to its results and its effects on competitiveness and well-being. This article analyzes the conceptual elements of the model and the manners in which this model has been instituted both conceptually and operationally in Brazil, Mexico, and the Mexican state of Baja California. Principal findings include the need to strengthen institutional capacities for RBM to enhance competitiveness and well-being at the government level, internalize a vision of strategic change, and prioritize cultural change to generate efficient transparency, accountability and anti-corruption controls by a transversal focus based on the elements of management.	en-US
dc.description	¿Cuál es la propuesta de una gestión por resultados (GPR) promovida por el gobierno federal mexicano y cómo se ha aplicado? Este artículo presenta la teoría de una gestión por y para resultados con impactos en la competitividad y bienestar. Se plantea un análisis de los elementos conceptuales del modelo y los procesos de integración conceptual y operativa de dicho modelo en el caso de Brasil y en el gobierno federal mexicano, particularmente en el estado de Baja California. Obteniendo como principal hallazgo la necesidad de fortalecer competencias institucionales en materia de GPR y con ello incidir en los procesos de competitividad y bienestar en el ámbito estatal, para interiorizar una visión de cambio estratégico, la atención al cambio cultural en términos de una eficaz transparencia, rendición de cuentas y controles anticorrupción, su implementación eficiente y con un enfoque transversal, basado en los elementos de gestión.	es-ES
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dc.language	spa
dc.language	eng
dc.publisher	Universidad Autónoma de Baja California	es-ES
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dc.rights	Derechos de autor 2016 Estudios Fronterizos	es-ES
dc.rights	https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/	es-ES
dc.source	Estudios Fronterizos Revista; Vol. 17 No. 34 (2016); 64-84	en-US
dc.source	Estudios Fronterizos; Vol. 17 Núm. 34 (2016); 64-84	es-ES
dc.source	2395-9134
dc.source	0187-6961
dc.subject	Performance	en-US
dc.subject	Strategy management	en-US
dc.subject	State	en-US
dc.subject	Culture and development	en-US
dc.subject	Political Sciences	en-US
dc.subject	Policies and public administration institutions	en-US
dc.subject	Political rights	en-US
dc.subject	Political participation	en-US
dc.subject	Political parties	en-US
dc.subject	Government	en-US
dc.subject	State government	en-US
dc.subject	Gestión por resultados	es-ES
dc.subject	Estado	es-ES
dc.subject	Desempeño	es-ES
dc.subject	Cultura y desarollo	es-ES
dc.subject	Ciencias políticas	es-ES
dc.subject	Las instituciones políticas y de la administración pública	es-ES
dc.subject	Los derechos políticos	es-ES
dc.subject	La participación política	es-ES
dc.subject	Los partidos políticos	es-ES
dc.subject	Gobierno	es-ES
dc.subject	Gobierno estatal	es-ES
dc.title	Management by results in Mexico, 2013-2014. Some effects in Baja California	en-US
dc.title	Gestión por resultados en México, 2013-2014. Algunos impactos en Baja California	es-ES
dc.type	info:eu-repo/semantics/article
dc.type	info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.coverage	Baja California, Mexico; 2013-2014	en-US
dc.coverage	Baja California, México; 2013-2014	es-ES