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Corporate strategies and clothing supply chains reshaping towards the United States: Levi Strauss & Co firm’s situation

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dc.creator García de León P., Guadalupe
dc.date 2009-07-01
dc.date.accessioned 2025-09-16T14:35:02Z
dc.date.available 2025-09-16T14:35:02Z
dc.identifier https://ref.uabc.mx/ojs/index.php/ref/article/view/143
dc.identifier 10.21670/ref.2009.20.a04
dc.identifier.uri https://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/253549
dc.description This article presents a summary of the corporate strategies of the Levi Strauss & Co. firm, a company that has had an important role in each one of the phases of Mexico’s process of integration into the global apparel production: the integration under the shared–production programs, the first stage of NAFTA, and the current stage of decline of Mexican exports and re–positioning of China. The central argument is that, by analyzing the competitive strategies of the leading firms of global apparel networks—as in the case of Levi’s—, we can get closer to the restructuring logic of these networks and understand the changing terms of the international insertion of the countries and firms involved, as in the case of Mexico. en-US
dc.description Este artículo presenta un recuento de las estrategias corporativas de la firma Levi Strauss & Co., empresa que ha tenido un papel protagónico en cada una de las fases del proceso de integración de México a la producción global de prendas de vestir: la integración bajo los programas de producción compartida; la primera etapa del TLCAN; y la etapa actual de caída de las exportaciones mexicanas y reposicionamiento de China. El argumento central es que analizando las estrategias competitivas de las firmas líderes de las redes globales del vestuario –como es el caso de Levi’s–, nos podemos acercar a la lógica de reestructuración de estas redes y entender los términos cambiantes de inserción internacional de los países y firmas involucradas, como es el caso de México. es-ES
dc.format application/pdf
dc.format text/html
dc.language spa
dc.publisher Universidad Autónoma de Baja California es-ES
dc.relation https://ref.uabc.mx/ojs/index.php/ref/article/view/143/259
dc.relation https://ref.uabc.mx/ojs/index.php/ref/article/view/143/267
dc.rights Derechos de autor 2014 Estudios Fronterizos, Revista de Ciencias Sociales y Humanidades es-ES
dc.rights https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ es-ES
dc.source Estudios Fronterizos Revista; Vol. 10 No. 20 (2009); 103-128 en-US
dc.source Estudios Fronterizos; Vol. 10 Núm. 20 (2009); 103-128 es-ES
dc.source 2395-9134
dc.source 0187-6961
dc.subject Levi Strauss & Co. en-US
dc.subject global apparel networks en-US
dc.subject NAFTA en-US
dc.subject international trade en-US
dc.subject competitive strategies en-US
dc.subject Ciencias sociales en-US
dc.subject Economía en-US
dc.subject Capitalismo en-US
dc.subject Competencia en-US
dc.subject Industria en-US
dc.subject Localización de la industria en-US
dc.subject Industrias manufactureras en-US
dc.subject Comercio en-US
dc.subject Levi Strauss & Co. es-ES
dc.subject redes globales del vestido es-ES
dc.subject TLCAN es-ES
dc.subject comercio internacional es-ES
dc.subject estrategias competitivas es-ES
dc.subject Ciencias sociales es-ES
dc.subject Economía es-ES
dc.subject Capitalismo es-ES
dc.subject Competencia es-ES
dc.subject Industria es-ES
dc.subject Localización de la industria es-ES
dc.subject Industrias manufactureras es-ES
dc.subject Comercio es-ES
dc.title Corporate strategies and clothing supply chains reshaping towards the United States: Levi Strauss & Co firm’s situation en-US
dc.title Estrategias corporativas y reconfiguración de las cadenas de proveeduría del vestido hacia Estados Unidos: el caso de la firma Levi Strauss & Co. es-ES
dc.type info:eu-repo/semantics/article
dc.type info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type Analytical approach based on the concept of global value chains en-US
dc.type Enfoque analítico, basado en el concepto de cadenas globales de valor es-ES


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