On the ambivalence of “feelings” in emerging leaderships. : The case of the “ontological leadership”

Ruy Molina, Martin

DSpace Principal
→
Colección de los Centros Asociados
→
Argentina
→
Secretaría de Investigación y Posgrado - SIP/UNR - Cosecha
→
Ver ítem

dc.creator	Ruy Molina, Martin
dc.date	2021-12-17
dc.date.accessioned	2025-03-21T15:53:55Z
dc.date.available	2025-03-21T15:53:55Z
dc.identifier	https://catedraparalela.unr.edu.ar/index.php/revista/article/view/310
dc.identifier	10.35305/cp.vi19.310
dc.identifier.uri	https://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/252931
dc.description	The objective of this article is to analyze the ambivalence of specific feelings in emerging leaderships, specifically   in   the   practice   of “ontological   leadership” in the current neoliberal context. Using an articulated analysis of testimonies, documents and interviews, the objective will be to analyze how the category of “leader” is modulated according to conflictive processes, bureaucratic, academic and institutional classifications. It also aims to detect axes, ask questions and generate future lines of research. The analysis methodology is based on the use of ethnographic tools such as participant observation and open interviews developed with members of the Professional Training Institute (ICP) based in the Federal Capital.	en-US
dc.description	El objetivo de este artículo es analizar la ambivalencia de específicos “afectos y sentimientos” en liderazgos emergentes, en específico en la práctica del “liderazgo ontológico” en el contexto neoliberal actual. Valiéndose de un análisis articulado de testimonios, documentos y entrevistas el objetivo será analizar cómo se modula la categoría de “líder” en función de procesos conflictivos, de clasificaciones burocráticas, académicas e institucionales. Asimismo, se propone detectar ejes, plantear preguntas y generar futuras líneas de investigación. La metodología de análisis se basa en el uso herramientas etnográficas como la observación participante y entrevistas abiertas desarrolladas con integrantes del Instituto de Capacitación profesional (ICP) con sede en Capital Federal.	es-ES
dc.format	application/pdf
dc.language	spa
dc.publisher	Universidad Nacional de Rosario. Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales. Escuela de Trabajo Social	es-ES
dc.relation	https://catedraparalela.unr.edu.ar/index.php/revista/article/view/310/255
dc.source	Cátedra Paralela; Núm. 19 (2021); 243-266	es-ES
dc.source	2683-9393
dc.source	1669-8843
dc.subject	Sentimientos	es-ES
dc.subject	Liderazgos	es-ES
dc.subject	Neoliberalismo	es-ES
dc.subject	Sujeto emprendedor	es-ES
dc.subject	Feelings	en-US
dc.subject	Leaderships	en-US
dc.subject	Neoliberalism	en-US
dc.subject	Entrepreneur	en-US
dc.title	On the ambivalence of “feelings” in emerging leaderships. : The case of the “ontological leadership”	en-US
dc.title	Sobre la ambivalencia de “afectos y sentimientos” en liderazgos emergentes. : El caso del “liderazgo ontológico”	es-ES
dc.type	info:eu-repo/semantics/article
dc.type	info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type	Artículo revisado por pares	es-ES