A estratégia em processos de mudança organizacional: evolução e tendências

Miranda, Ronaldo Leão de; Wbatuba, Berenice Beatriz Rossner

dc.creator	Miranda, Ronaldo Leão de
dc.creator	Wbatuba, Berenice Beatriz Rossner
dc.date	2017-03-08
dc.date.accessioned	2023-03-30T19:44:00Z
dc.date.available	2023-03-30T19:44:00Z
dc.identifier	https://periodicos.unesc.net/ojs/index.php/RDSD/article/view/3224
dc.identifier	10.18616/rdsd.v2i2.3224
dc.identifier.uri	https://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/246945
dc.description	Com as grandes e rápidas transformações nas organizações é inevitável passarem despercebidas as mudanças que exigem das organizações contemporâneas planejamento e estratégias que garantam a sobrevivência, a continuidade e a competitividade da organização no mercado. Para suportar as dificuldades, essas organizações necessitam adaptar-se constantemente, utilizando-se das estratégias como principal meio para alcançar os objetivos organizacionais. Nesse sentido, torna-se imprescindível o uso do planejamento estratégico e a implementação dessa importante ferramenta de apoio gerencial, deve assegurar o alinhamento entre os processos e as estratégias organizacionais, em razão dos processos serem o dia-a-dia da organização, ou seja, os processos só terão êxito se as estratégias estiverem bem definidas e de fácil visualização e compreensão a todos os envolvidos no processo estratégico. O principal benefício obtido por meio desse alinhamento é a efetividade na execução das estratégias. Desse modo o objetivo principal do trabalho foi proceder um estudo teórico da evolução histórica da estratégia em processos de mudança organizacional, analisando possíveis tendências para o futuro. Quanto à metodologia, considera-se bibliográfica, descritiva e explicativa, pois buscou-se descrever e esclarecer quais os fatores que contribuem para a ocorrência de determinados fenômenos relacionados a estratégia em processos de mudança organizacional. O tratamento dos dados se deu de forma qualitativa por meio de análise de conteúdo, apoiando-se em procedimentos interpretativos, explicativos, com base nos diversos autores que estudam o assunto. Assim conclui-se que o processo estratégico alinhado à mudança organizacional tem papel relevante na sobrevivência competitiva da organização, tornando-se um diferencial no que tange a efetivação dos objetivos almejados.Palavras-chave: Estratégias; Planejamento Estratégico; Mudanças organizacionais.	pt-BR
dc.format	application/pdf
dc.language	por
dc.publisher	UNESC	pt-BR
dc.relation	https://periodicos.unesc.net/ojs/index.php/RDSD/article/view/3224/2944
dc.rights	Copyright (c) 2017 Desenvolvimento Socioeconômico em Debate	pt-BR
dc.source	Revista Desenvolvimento Socioeconômico em Debate; v. 2 n. 2 (2016): Revista Desenvolvimento Socioeconômico em Debate; 4 - 21	pt-BR
dc.source	Revista Desenvolvimento Socioeconômico em Debate; Vol. 2 No. 2 (2016): Revista Desenvolvimento Socioeconômico em Debate; 4 - 21	en-US
dc.source	Revista Desenvolvimento Socioeconômico em Debate; Vol. 2 Núm. 2 (2016): Revista Desenvolvimento Socioeconômico em Debate; 4 - 21	es-ES
dc.source	2446-5496
dc.title	A estratégia em processos de mudança organizacional: evolução e tendências	pt-BR
dc.type	info:eu-repo/semantics/article
dc.type	info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type	Artigo avaliado pelos Pares	pt-BR