En América Latina se ha venido discutiendo acerca de la necesidad de reposicionar los servicios de extensión y asesoría técnica como herramienta clave para el desarrollo rural, teniendo en cuenta que estos servicios son indispensables para el cambio técnico, mejorar la competitividad y responder a las actuales demandas en un contexto globalizado basado en el conocimiento y la innovación. Colombia no es la excepción. En este sentido, la reforma política e institucional a partir de la Ley 607 de 2000 determinó nuevas reglas de juego para la prestación del servicio de Asistencia Técnica Directa Rural bajo la concepción de un modelo sistémico. Este trabajo de investigación presenta y analiza como objetivo el proceso de implementación y funcionamiento del modelo sistémico, periodo 2000 a 2017, desde la percepción y valoración del servicio recibido en la práctica por parte de los actores de la Subregión del Ariari, municipios de jurisdicción del CPGA CEPROAMA en el departamento del Meta. Lo anterior, como resultado de un proceso participativo, la aplicación de diferentes métodos y técnicas de recolección y análisis de la información, lo que permitió identificar, entre otros resultados, la existencia de un sistema social, abierto y complejo débil, siendo la pertinencia, la sostenibilidad y la gobernanza los aspectos analizados más críticos del modelo. Como una de las conclusiones se registra la clara tercerización del servicio y dominio en la zona por parte de la asistencia técnica particular y las casas comerciales. Igualmente, este análisis y valoración, ayudó a comprender la complejidad del proceso, las fallas y estrategias de mejoramiento a partir de una construcción colectiva, teniendo como base el contexto, las particularidades y oportunidades que ofrece el territorio y sus actores.
In Latin America, the need to relocate rural extension services and technical assistance as a tool key to rural development is being discussed, taking into account that these services are essential to obtain a technical change, improving the competitiveness and to respond to the current demands in a global context based on knowledge and innovation. Colombia is no exception. In this sense, institutional and political reform from Law 607 of 2000 determined new game rules for the provision of Rural Direct Technical Assistance service under the conception of a systemic model. This study presents and analyses the systemic model implementation and operation processes, from years 2000 to 2017 period, since the perception and assessment of practical service received by actors in El Ariari subregion, municipalities of CPGA CEPROAMA jurisdiction, in El Meta department. The above, as a result of a participatory process, the application of different methods and techniques of collection and analysis of information, which allowed to identify the existence of an open, weak and complex social system, where relevance, sustainability and governance were the most critical aspects analyzed in this model. A clear service outsourcing and domain in the area by particular technical assistance providers and trading houses are recorded as conclusions. Likewise, this analysis and assessment, helped to understand the process complexity, failures, and strategies to improve since a collective construction, based on the context, particularities and opportunities offered by the territory and its actors.
Magíster en Desarrollo Rural
Maestría