El manejo de bienes comunes en el caso de la construcción de una obra de infraestructura para canalización de aguas implica un desafío organizacional y no solo un desafío ingenieril. Las obras de canalización de agua y los distritos de riego son inversiones en las que los Estados e instituciones multilaterales hacen inversiones para mejorar las condiciones productivas. Dentro de esta línea de acción se está construyendo en el valle de Tesalia Paicol en el Huila, un distrito de riego que irrigará 3.823 hectáreas y beneficiaría a 169 propietarios. En el territorio existe una asociación de cultivadores que tienen organizado un sistema de riego a base de bombeo, canales y acequias. La forma como se hace el riego en la zona se analizó con el propósito de establecer el origen y alcance de las reglas de uso y las instituciones existentes para hacer la irrigación. Se identificaron las normas de control y se aplicó un análisis de redes sociales con el que se identificó la estructura social y con esta herramienta se realizó la discusión sobre las capacidades de generar normas de manejo e instituciones de acción colectiva en el manejo del agua para regadío. En un análisis de gobernanza estas características son útiles para comprender la capacidad de un sistema para auto regularse, basado en reglas de construcción colectiva, fue posible identificar un capital social en la organización existente en el territorio. Se analizaron posibles consecuencias una vez sean modificadas las normas al momento en que el distrito de riego entre en funcionamiento.
The management of common pool resources when building the infrastructure for water channeling implies not only engineering, but also an organizational challenge. Water channeling construction work, as well as irrigation districts, represents an investment for states and for multilateral entities in order to improve productive conditions. Within that line of action, there is an irrigation district currently being built by Colombian government in the valley of Tesalia Paicol, which is going to irrigate 3.823 hectares and benefit 169 landowners. In the territory there is an association of farmers who have organized an irrigation system based in pumping, channeling and dikes. The organization of the irrigation in the zone was analyzed, in order to establish the origin and the reach of the regulations and the existing institutions performing irrigation. Control norms were identified, as well as an analysis of social networks, that helped to identify the social structure and with this tool a discussion was created about the capabilities to generate management norms and institutions of collective action in the management of irrigation waters. In a governance analysis, these characteristics are useful to understand the capability of a system to regulate itself, based on collective construction rules, it was possible to identify a social capital in an existing organization within the area. Possible consequences were analyzed, once the norms are modified at the moment the irrigation district starts operating.
Magíster en Desarrollo Rural
Maestría