Las organizaciones sociales y solidarias son consideradas como actores importantes para el desarrollo local. En el sector rural su intervención como formas organizadas de la sociedad civil facilita la inclusión de los grupos asociados en temas económicos, políticos, ambientales y culturales. Dentro de estas organizaciones autores como Dávila - Forero (1986) han conceptualizado el núcleo básico determinándolo como la expresión del gobierno cooperativo, siendo en su versión ampliada según Dávila (2004), un espacio de control, dirección y gestión, lo anterior sugiere las siguientes preguntas que guiaron esta investigación ¿Cómo el núcleo básico de la seccional de Agrosolidaria en el municipio de Tibasosa Boyacá ha incidido económica y socialmente en sus asociados en términos de calidad de vida entre el año 2006 y 2014?, ¿Cuáles son los factores de éxito o de fracaso de la gestión del núcleo básico sobre el mejoramiento de la calidad de vida en los asociados de Agrosolidaria en Tibasosa Boyacá? y ¿Cuál es la incidencia económica y social lograda por la gestión del núcleo básico de la seccional Agrosolidaria en Tibasosa Boyacá para lograr el mejoramiento de la calidad de vida de sus asociados? A través del estudio de caso del Núcleo Básico de la asociación Agrosolidaria seccional Tibasosa en el municipio de Tibasosa, departamento de Boyacá en Colombia, se responden los interrogantes propuestos a partir de una investigación cualitativa, que usa como herramientas de recolección de información las entrevistas semiestructuradas, la línea de tiempo y la revisión de las actas de reunión del grupo directivo desde 2006 hasta 2014.
The social and solidarity organizations are seen as key players for local development. In the rural sector the intervention as organized forms of civil society facilitates the inclusion of partner groups in economic, political, environmental and cultural issues. Within these organizations authors like Davila - Forero (1986) have conceptualized the basic core determining it as the expression of cooperative governance, being in its extended version Dávila (2004), a space control and management, this suggests the following questions that guided this research How the core of the local branch of Agrosolidaria in the municipality of Boyaca Tibasosa has affected economically and socially in their partners in terms of quality of life between 2006 and 2014 ?, What are the success factors or failure of the management of the core on improving the quality of life partners Tibasosa Agrosolidaria in Boyaca? and What is the economic and social impact achieved by the management of the core of the sectional Agrosolidaria in Boyaca Tibasosa to achieve improved quality of life for its members? Through the case study of the Core of the association Agrosolidaria sectional Tibasosa Tibasosa in the municipality of the department of Boyaca in Colombia, proposed from qualitative research questions, using as tools for data collection semi-structured interviews are answered , the timeline and the review of the minutes of meeting of the steering group from 2006-2014.
Magíster en Desarrollo Rural
Maestría