La asociatividad rural en Colombia se ha promovido por diferentes fuentes como estrategia de desarrollo y con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los habitantes de la zona rural, sin embargo, varios estudios y estadísticas demuestran que la asociatividad en la zona rural no es el común denominador evidenciando que el éxito y la permanencia de los procesos asociativos es la excepción y no la norma. Dentro de este contexto, en el presente trabajo se investigó acerca de la perdurabilidad, como organización de la Economía Social y Solidaria, de la Asociación de Productores Agrícolas de Timaná – ASPROTIMANA conformada por pequeños caficultores, con 18 años de existencia y reconocimiento regional por sus logros sociales, productivos y comerciales, que evidencian su capacidad para generar servicios preferentes partiendo de la iniciativa y gestión de la comunidad que decide asociarse para mejorar su calidad de vida. En este sentido, se realizó la reconstrucción de la trayectoria de ASPROTIMANÁ mediante la propuesta de su ciclo de vida, la identificación de los elementos determinantes de la Economía Social y Solidaria propuestos por García – Müller y Alvaréz (2012) y los factores a través de los cuales estos elementos han aportado a la perdurabilidad de ASPROTIMANA, destacándose la iniciativa propia durante todo el ciclo de vida, la gestión democrática y participativa, el interés permanente en el bienestar de los asociados y sus familias y el crecimiento en el ámbito empresarial.Rural associativity in Colombia has been promoted as a development strategy by different means, aiming to improve rural inhabitants’ life quality, however, many studies and statistics show that associativity in rural areas is not very usual proving that successful associativity processes are the exception, rather than the rule. Among this context, this research is about the organization of supportive and social economy of Asociación de Productores Agrícolas de Timaná – ASPROTIMANA which is formed by small coffee growers, who have 18 years of experience and regional recognition due to their social, productive and commercial achievements. Proving their capacity to generate preferential services on the basis of initiative and management of the community which decided to associate to improve their life quality. In this sense, ASPROTIMANÁ’s trajectory was reconstructed through the proposal of its cycle of life, identification of the decisive elements of Social - Supportive Economy proposed by Garcia – Müller y Alvaréz (2012) and the factors which contribute with ASPROTIMANA durability, highlighting its self-reliance during its cycle of life, the participative and democratic management, the continuous concern about associates and families’ well-being and the growing in the business environment.Magíster en Desarrollo RuralMaestría