En un entorno de alta intervención institucional se evidencia la transferencia de tecnología de las Buenas Prácticas Agrícolas, implicando un enfoque de arriba hacia abajo, desconociendo las prácticas, la historia y las particularidades del territorio. Por ello se quiso realizar este estudio de caso en el municipio de Tocaima (departamento de Cundinamarca), que presenta una situación típica de intervención institucional en una zona agrícola del país, en cuyo territorio se ha consolidado el mango por generaciones. En este estudio se quisieron conocer cuáles son los factores que inciden en el proceso de toma de decisiones de los productores frente a la transferencia de las BPA.
Entre el capítulo I al V se presentan marco conceptual, metodológico y contextual, mientras que los capítulos VI, VII y VIII dan respuesta a los objetivos específicos en su respectivo orden; en el capítulo IX, se hace la triangulación de temas transversales encontrados a lo largo de toda la investigación como: diversificación de riesgos, el proceso de toma de decisiones, estrategias de adaptación, el análisis de medios de producción agrícola y por último una reflexión desde los ingenieros frente a los procesos de transferencia. Estos resultados transversales dan respuesta a un análisis interno, aproximándose a las prácticas y estrategias en sus sistemas productivos y a un análisis externo, abordando la cadena productiva a la que pertenece.
Es así que una de las principales conclusiones del presente trabajo de investigación, consiste en que los productores tienen prácticas como: manejo de la fauna benéfica, riego eficiente y suficiente, formas diversas de venta y uso de registros. Por otro lado las estrategias surgen frente a situaciones que el productor por lo general no puede controlar como el clima y el mercado, estas estrategias son las herramientas que dependen si el ambiente es adverso o favorable. Por tanto los productores tienen un abanico de razones para mantener una economía campesina y al mismo tiempo adoptar las BPA pero sin necesariamente realizar la certificación de las mismas.
In an environment of high institutional intervention, the transfer of technology from Good Agricultural Practices is evidenced, implying a top-down approach, ignoring the practices, history and particularities of the territory. That is why we wanted to carry out this case study in the municipality of Tocaima (department of Cundinamarca), which presents a typical situation of institutional intervention in an agricultural area of the country, in whose territory mango has been consolidated for generations. In this study, they wanted to know what factors affect the decision-making process of producers against the transfer of GAP.
Between chapter I to V, a conceptual, methodological and contextual framework is presented, while chapters VI, VII and VIII respond to the specific objectives in their respective order; In chapter IX, triangulation is made of cross-cutting issues found throughout the investigation such as: risk diversification, the decision-making process, adaptation strategies, the analysis of agricultural production means and finally a reflection from the engineers face the transfer processes. These transversal results respond to an internal analysis, approaching the practices and strategies in their productive systems and an external analysis, addressing the productive chain to which it belongs.
Thus, one of the main conclusions of this research work, is that producers have practices such as: beneficial fauna management, efficient and sufficient irrigation, various forms of sale and use of records. On the other hand strategies arise in situations that the producer usually can not control such as climate and market, these strategies are the tools that depend if the environment is adverse or favorable. Therefore, producers have a range of reasons to maintain a peasant economy and at the same time adopt GAP without necessarily certifying them.
Magíster en Desarrollo Rural
Maestría