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Expansion Strategies and Management Methods in Empresas Públicas de Medellín, EPM

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dc.creator Varela Barrios, Edgar
dc.date 2010-06-15
dc.date.accessioned 2023-03-20T20:57:31Z
dc.date.available 2023-03-20T20:57:31Z
dc.identifier https://revistas.udea.edu.co/index.php/estudiospoliticos/article/view/6335
dc.identifier 10.17533/udea.espo.6335
dc.identifier.uri https://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/223323
dc.description This article analyzes the Case Study of Empresas Publicas de Medellin (EPM), whose management model and results are now clear evidence of the use of the opportunities provided to the Public Services Enterprises (ESP), the rules of liberalization of Domiciliary Public Services (SPD) set out in the 1991 Colombian Constitution (Articles 367-370), and in the regulatory framework of 1994 (Laws 142 and 143). This line of study about EPM is the result of the interpretation that from this case has been consigned from various sources: documentary and institutional analysis, data and qualitative analysis. In this regard, the focus of analysis on this paper is the way that EPM evidence a profound process of innovation and modification of management methods in the context of commercial performance of a major enterprise of public services. en-US
dc.description Este artículo analiza el estudio de caso sobre Empresas Públicas de Medellín (EPM), cuyo modelo de gestión y resultados son hoy clara evidencia de su aprovechamiento de las oportunidades que le brindaron a las empresas de servicios públicos (ESP) públicas, las reglas de liberalización de los servicios públicos domiciliarios (SPD) fijadas en la Constitución Política colombiana de 1991 (artículos 367 a 370), y en el marco regulatorio de 1994 (Leyes 142 y 143). Esta línea de estudio sobre EPM es el fruto de la interpretación que de este caso se ha consignado a partir de diversas fuentes: análisis documental e institucional, datos y análisis cualitativo. En tal sentido, el punto central de análisis en este artículo es la manera como se evidencia en EPM un profundo proceso de innovación y modificación de los Modos de Gestión en el contexto de desempeño mercantil de un importante actor empresarial público. es-ES
dc.format application/pdf
dc.language spa
dc.publisher Instituto de Estudios Políticos, Universidad de Antioquia es-ES
dc.relation https://revistas.udea.edu.co/index.php/estudiospoliticos/article/view/6335/5832
dc.source Estudios Políticos; No. 36 (2010); 141-165 en-US
dc.source Estudios Políticos; Núm. 36 (2010); 141-165 es-ES
dc.source 2462-8433
dc.source 0121-5167
dc.subject Modes of Management en-US
dc.subject EPM en-US
dc.subject Domiciliary Public Services en-US
dc.subject Public Enterprises en-US
dc.subject Commercialization of Public Services en-US
dc.subject Modos de Gestión es-ES
dc.subject EPM es-ES
dc.subject Servicios Públicos Domiciliarios es-ES
dc.subject Empresas Públicas es-ES
dc.subject Mercantilización de Servicios Públicos es-ES
dc.title Expansion Strategies and Management Methods in Empresas Públicas de Medellín, EPM en-US
dc.title Estrategias de expansión y modos de gestión en Empresas Públicas de Medellín, EPM es-ES
dc.type info:eu-repo/semantics/article
dc.type info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type Text en-US
dc.type Texto es-ES
dc.coverage Medellín, Antioquía (Colombia) en-US
dc.coverage Medellín, Antioquía (Colombia) es-ES


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