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HUGO CHÁVEZ: CIRCUNSTANCIAS, SEGUIDORES Y LIDERAZGO

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dc.creator Vega Hernández, Angélica
dc.date 2013-08-05
dc.date.accessioned 2023-03-20T15:39:18Z
dc.date.available 2023-03-20T15:39:18Z
dc.identifier https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/reflexiones/article/view/11500
dc.identifier.uri https://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/214611
dc.description La historia de la humanidad vislumbra personajes quienes han marcado el rumbo de las naciones. El camino del liderazgo no está marcado y no hay recetas para construir líderes. Este no es por si mismo el factor determinante del proceso, los seguidores son fundamentales para que finalmente la “química” exista. El artículo analiza el liderazgo en América Latina y se enfoca en cómo Hugo Chávez Frias llega al poder, sus características y sus seguidores para identificar si existe liderazgo transformacional o transaccional. es-ES
dc.format application/pdf
dc.language spa
dc.publisher Sistema Editorial y de Difusión de la Investigación (SIEDIN), Universidad de Costa Rica es-ES
dc.relation https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/reflexiones/article/view/11500/10846
dc.rights Derechos de autor 2014 Revista Reflexiones es-ES
dc.source Reflexiones Journal; Vol. 87 No. 2 (2008) en-US
dc.source Revista Reflexiones; Vol. 87 Núm. 2 (2008) es-ES
dc.source Reflexiones; Vol. 87 N.º 2 (2008) pt-PT
dc.source 1659-2859
dc.source 1021-1209
dc.source 10.15517/rr.v87i2
dc.subject liderazgo como proceso es-ES
dc.subject poder es-ES
dc.subject seguidores es-ES
dc.subject América Latina es-ES
dc.subject Venezuela es-ES
dc.subject Chávez. es-ES
dc.title HUGO CHÁVEZ: CIRCUNSTANCIAS, SEGUIDORES Y LIDERAZGO es-ES
dc.type info:eu-repo/semantics/article
dc.type info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type Journal Articles en-US
dc.type Article es-ES


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