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| dc.creator | Barahona Montero, Manuel Antonio | |
| dc.creator | Carmona Segnini, Ana Cristina | |
| dc.creator | Salazar Álvarez, Greivin | |
| dc.creator | Pan Sanabria, Joan Pamela | |
| dc.date | 2015-06-28 | |
| dc.date.accessioned | 2023-03-17T20:36:03Z | |
| dc.date.available | 2023-03-17T20:36:03Z | |
| dc.identifier | https://www.revistas.una.ac.cr/index.php/economia/article/view/6753 | |
| dc.identifier | 10.15359/eys.20-47.2 | |
| dc.identifier.uri | https://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/211507 | |
| dc.description | There are three key factors that must be implemented to improve sustainability of Selective Outreach Programs: management and governance, accountability and performance evaluation; the latter should include a clear incentive scheme related to attaining goals and results. In addition to these three factors, implementing the PDCA (Plan - Do - Check - Act) cycle into such programs and their institutional framework would be helpful. In order to improve this situation, it is necessary to first overcome those cultural and legal aspects typically seen in Latin American countries. | en-US |
| dc.description | Los tres factores clave que se deben potenciar para mejorar la sostenibilidad de los programas sociales selectivos, su rectoría y gobernanza, el proceso de rendición de cuentas, así como la evaluación del desempeño, misma que tendría que incluir un claro esquema de incentivos asociado a la consecución de resultados y metas. Además de contar con estos tres factores, facilitaría la implementación del ciclo PHVA (Planificar - Hacer - Verificar - Actuar) en tales programas y su marco institucional. Para mejorar esta situación es necesario previamente superar aspectos culturales y legales, propios de los países latinoamericanos. | es-ES |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.format | text/html | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Universidad Nacional, Costa Rica | en-US |
| dc.relation | https://www.revistas.una.ac.cr/index.php/economia/article/view/6753/14348 | |
| dc.relation | https://www.revistas.una.ac.cr/index.php/economia/article/view/6753/7209 | |
| dc.source | Economía y Sociedad; Vol. 20 Núm. 47 (2015): Economía & Sociedad (enero-junio 2015); 1-20 | es-ES |
| dc.source | Economía y Sociedad; Vol 20 No 47 (2015): Economía & Sociedad (enero-junio 2015); 1-20 | en-US |
| dc.source | Economía y Sociedad; v. 20 n. 47 (2015): Economía & Sociedad (enero-junio 2015); 1-20 | pt-BR |
| dc.source | 2215-3403 | |
| dc.source | 1409-1070 | |
| dc.title | Selective investment in social programs: sectoral rectory, accountability and performance evaluation as key factors | en-US |
| dc.title | Inversión en programas sociales selectivos: rectoría sectorial, rendición de cuentas y evaluación del desempeño como factores clave | es-ES |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| Ficheros | Tamaño | Formato | Ver |
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