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COMPORTAMIENTO ESTRATÉGICO EN BANCA: CASO DEL BANCO NACIONAL Y DEL BANCO DE COSTA RICA

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dc.creator Villalobos González, Pablo
dc.date 1999-12-01
dc.date.accessioned 2023-03-17T20:35:54Z
dc.date.available 2023-03-17T20:35:54Z
dc.identifier https://www.revistas.una.ac.cr/index.php/economia/article/view/1570
dc.identifier.uri https://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/211399
dc.description La competencia por clientes en el sector bancario costarricense se ha intensificado en los últimos meses, las campañas publicitarias la hacen evidente. Particularmente ha sido llamativo el enfrentamiento entre el Banco Nacional y el Banco de Costa Rica, pues son los dos bancos más grandes del país y que tienen la característica común de ser estatales.Siguiendo el enfoque del Nuevo Paradigma de Organización Industrial Empírico (NPOIE), y bajo un modelo de localización espacial de tipo Lancasteriano, se construye un vector de atributos para tres productos en ambos bancos, buscando identificar acciones y respuestas y calculando una distancia estratégica entre el mismo producto para las dos instituciones y para cada producto en un banco en dos momentos diferentes (1994 y 1999). Además se analiza brevemente el aspecto de localización geográfica como estrategia competitiva.Se hace evidente que estos bancos siguen estrategias competitivas diferentes; así mientras el Banco Nacional concentra buena parte de sus esfuerzos en innovaciones, cambios, mayor cobertura y en abarcar la mayor cantidad de productos que ofrece la banca universal (supermercado financiero), el Banco de Costa Rica podría decirse es más cauto y enfoca su estrategia en ofrecer mejores precios que su rival. es-ES
dc.format application/pdf
dc.language spa
dc.publisher Universidad Nacional, Costa Rica en-US
dc.relation https://www.revistas.una.ac.cr/index.php/economia/article/view/1570/1489
dc.source Economía y Sociedad; Vol. 4 Núm. 11 (1999): Economía & Sociedad (setiembre-diciembre 1999) es-ES
dc.source Economía y Sociedad; Vol 4 No 11 (1999): Economía & Sociedad (setiembre-diciembre 1999) en-US
dc.source Economía y Sociedad; v. 4 n. 11 (1999): Economía & Sociedad (setiembre-diciembre 1999) pt-BR
dc.source 2215-3403
dc.source 1409-1070
dc.title COMPORTAMIENTO ESTRATÉGICO EN BANCA: CASO DEL BANCO NACIONAL Y DEL BANCO DE COSTA RICA es-ES
dc.type info:eu-repo/semantics/article
dc.type info:eu-repo/semantics/publishedVersion


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