Este artículo analiza el reclutamiento ministerial y los modos de hacer política que se consolidaron en las áreas de gestión socio-asistencial durante los gobiernos del PRO y de Cambiemos en tres niveles de gobierno distintos: Ciudad de Buenos Aires, provincia de Buenos Aires y el nivel nacional. A partir de un análisis multinivel que incluyó una base de datos con 151 trayectorias y entrevistas a 32 funcionarios, mostramos el pragmatismo que tuvo la nueva derecha argentina en el gobierno de lo socio-asistencial donde, entre 2007 y 2019, desarrolló un estilo de gestión preocupado por la cercanía estatal y comprometido con el proyecto político del PRO y de la alianza Cambiemos en el marco de una heterogeneidad de propuestas formuladas para territorios con desafíos diversos.This article analyzes the political recruitment and the ways of doing politics that were consolidated in the state social assistance during the PRO and Cambiemos goverments at three different levels of government: City of Buenos Aires, province of Buenos Aires and the level national. From a multi-level analysis that included a database with 151 trajectories and interviews with 32 officials, showed the pragmatism that the new Argentine right had in the social-welfare government where, between 2007 and 2019, they developed a style of social management concerned with the proximity of the state and committed to the political project of the PRO and the Cambiemos Alliance within the framework of a heterogeneity of proposals formulated for territories with diverse challenges.