Sentido, innovación y dirección en las organizaciones

Pacheco Espejel, Arturo Andrés

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Colección de los Centros Asociados
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México
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División de Ciencias Sociales y Humanidades - DCSH/UAM-A - Cosecha
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dc.creator	Pacheco Espejel, Arturo Andrés
dc.date	2023-01-30T22:15:26Z
dc.date	2023-01-30T22:15:26Z
dc.date	2016
dc.date.accessioned	2023-03-16T20:30:41Z
dc.date.available	2023-03-16T20:30:41Z
dc.identifier	http://hdl.handle.net/11191/9356
dc.identifier	https://doi.org/10.24275/uama.2664.9356
dc.identifier.uri	https://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/196958
dc.description	Primera parte. Aproximaciones al estudio de la innovación.
dc.description	En este trabajo se pretende poner en la mesa de debate la relación positiva y directa que existe entre la innovación y el sentido que otorgan los actores organizacionales (directivos y dirigidos) a las actividades que realizan cotidianamente en su organización (concretamente en su trabajo). Nuestra hipótesis es que entre más fuerte sea el sentido que las personas les encuentran a las actividades que realizan en sus puestos de trabajo dentro de una organización, mayor será la probabilidad de que aporten una actitud orientada a diseñar, proponer y llevar a la práctica innovaciones (en los procesos, los productos o en general en la organización) que repercutan positivamente en su desempeño. Pero cabe subrayar que tal relación virtuosa no sucede en forma espontánea o por decreto, se requiere la presencia de ciertas condiciones que fortalezcan dicho sentido de los actores organizacionales y, por lo tanto, favorezcan su realización personal en y con el trabajo, y esa responsabilidad recae directamente en el cuerpo directivo de las organizaciones. Así, el objetivo del presente capítulo es describir la relación que existe entre la innovación organizacional, el sentido que perciben los actores y la praxis directiva en las organizaciones. Para cubrir este objetivo, el trabajo inicia con un análisis de las diferentes perspectivas del concepto de sentido. Posteriormente, se caracteriza la relación entre el sentido que los actores organizacionales les otorgan a sus actividades y tareas en su trabajo cotidiano y la vocación por mejorarlas e innovarlas. Seguidamente, se presenta un enfoque de dirección (integral) de las organizaciones que pretende favorecer y estimular esa relación virtuosa entre sentido e innovación. Finalmente, se desarrollan algunas reflexiones sobre esta importante cadena organizacional: sentido-innovación-dirección.
dc.format	pdf
dc.format	Reformatted digital
dc.format	application/pdf
dc.language	spa
dc.publisher	Universidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco. División de Ciencias Sociales y Humanidades.
dc.relation	http://hdl.handle.net/11191/9075
dc.rights	Atribución-NoComercial-SinDerivadas
dc.rights	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
dc.rights	openAccess
dc.source	Abordajes en innovación, conocimiento y tecnología ante los retos de la realidad contemporánea (2016). 978-607-28-0977-2
dc.subject	CIENCIAS SOCIALES::CIENCIAS ECONÓMICAS::ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS::ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
dc.subject	HD58.8
dc.subject	Organizational change.
dc.subject	Creative ability in business.
dc.subject	Cambio organizacional.
dc.subject	Aptitud creadora en los negocios.
dc.title	Sentido, innovación y dirección en las organizaciones
dc.type	Capítulo de libro
dc.type	bookPart