Resumen: El municipio de Moratalla, ubicado en la comarca del NO de Murcia (España) presenta por sus datos respecto a la evolución poblacional una de las pocas excepciones en el conjunto regional, ya que pierde población desde al menos cuatro décadas. Esta situación significa un progresivo deterioro en la actividad económica, el envejecimiento de la población y un importante abandono del casco histórico de la ciudad, así como en una serie de pedanías localizadas en un amplio término municipal de 954,82 km2, el tercero más extenso de la Región de Murcia que está compuesta por cuarenta y cinco términos municipales. Los análisis estadísticos, cuestionario tabulados y entrevistas de carácter cualitativo a expertos locales señalan un escenario para esta ciudad y su término municipal preocupante, que en caso de que no se consiga frenar podría desembocar a medio y largo plazo en una aguda regresión social y económica de este municipio. A través de la herramienta DAFO aplicada básicamente a la promoción turística de interior se harán propuestas que contribuyan a detener la sangría demográfica, diversificando la económica local basada en el sector primario y en la salida diaria de muchos vecinos a otras localidades, donde desarrollan sus puestos de trabajo.   Palabras clave: Despoblación, vaciamiento, desarrollo local, Moratalla, estrategia territorial.   Abstract: The municipality of Moratalla, located in the NW region of Murcia (Spain) presents, due to its data regarding population evolution, one of the few exceptions in the regional set, since it has lost population for at least four decades. This situation means a progressive deterioration in economic activity, the aging of the population and a significant abandonment of the historic center of the city, as well as in a series of districts located in a large municipal area of 954.82 km2, the third largest of the Murcia Region, which is made up of forty-five municipalities. Statistical analyzes, tabulated questionnaires and qualitative interviews with local experts indicate a worrying scenario for this city and its municipal area, which in the event of failure to stop could lead in the medium and long term into an acute social and economic regression of this municipality. Through the SWOT tool applied basically to inland tourism promotion, proposals will be made that help to stop demographic bleeding, diversifying the local economy based on the primary sector and the daily departure of many residents to other locations, where they develop their jobs of work.   Key words: Depopulation, emptying, local development, Moratalla, territorial strategy.