Small and medium-sized companies (SMEs) play a significant role in the productive sector of the country since they are those that are dedicated to various economic activities; however, they do not have formal strategic planning and the competent personnel for the development of the entrusted functions. The objective of this study was to diagnose the application of strategic management in small and medium-sized companies in the post-pandemic Ecuadorian context. In this way, it was shown how SMEs are currently and what aspects should be improved to guarantee optimal management that is supported by strategic administration. For this research, a quantitative research approach was methodologically applied, with an analysis-synthesis method that allowed us to analyze the statistics of SMEs in the years 2017 - 2020 in Ecuador. Regarding the results, a decrease in existing companies and in the number of registered employment positions was identified, with a limiting capacity due to the presence of COVID-19. Finally, through the analysis of the data investigated, it was concluded that SMEs face a complex scenario, but that with the application of different strategies, a sustainable competitive advantage will be achieved and, consequently, greater efficiency and effectiveness.
Las pequeñas y medianas empresas cumplen un rol importante en el sector productivo del país ya que son aquellas que se dedican a varias actividades económicas; sin embargo, no cuentan con una planificación estratégica formal, y el personal competente para el desarrollo de las funciones encomendadas. El objetivo del presente estudio radicó en diagnosticar la aplicación de la administración estratégica en las pequeñas y medianas empresas en el contexto ecuatoriano Post pandemia. De esta forma, se evidenció cómo se encuentran actualmente las pymes y qué aspectos deberían mejorar para garantizar una óptima gestión que se apoye en la administración estratégica. Para esta investigación, metodológicamente se aplicó un enfoque de investigación cuantitativo, con un método de análisis-síntesis que nos permitió analizar las estadísticas de las pymes en los años 2017 - 2020 en Ecuador. En cuanto a los resultados, se identificó el decrecimiento en las empresas existentes y en el número de plazas de empleo registrados, con un aforo limitante por presencia del COVID-19. Finalmente, a través del análisis de los datos investigados se concluyó que las pymes enfrentan un panorama complejo, pero que con la aplicación de diferentes estrategias se logrará una ventaja competitiva sustentable y en consecuencia una mayor eficiencia y eficacia.
As pequenas e médias empresas (PMEs) desempenham um papel significativo no setor produtivo do país, pois são aquelas que se dedicam a diversas atividades econômicas; entretanto, não dispõem de planejamento estratégico formal e de pessoal competente para o desenvolvimento das funções confiadas. O objetivo deste estudo foi diagnosticar a aplicação da gestão estratégica em pequenas e médias empresas no contexto equatoriano pós-pandêmico. Desta forma, foi mostrado como as PMEs são atualmente e que aspectos devem ser melhorados para garantir uma gestão ótima que seja apoiada pela administração estratégica. Para esta pesquisa, foi metodologicamente aplicada uma abordagem de pesquisa quantitativa, com um método de análise-síntese que nos permitiu analisar as estatísticas das PMEs nos anos 2017 - 2020 no Equador. Com relação aos resultados, foi identificada uma diminuição nas empresas existentes e no número de postos de trabalho registrados, com uma capacidade limitada devido à presença da COVID-19. Finalmente, através da análise dos dados investigados, concluiu-se que as PMEs enfrentam um cenário complexo, mas que com a aplicação de diferentes estratégias, será alcançada uma vantagem competitiva sustentável e, conseqüentemente, uma maior eficiência e eficácia.