Mostrar el registro sencillo del ítem
| dc.creator | Pinto Oviedo, Gabriela | |
| dc.date | 2014-01-01 | |
| dc.date.accessioned | 2023-03-13T17:05:24Z | |
| dc.date.available | 2023-03-13T17:05:24Z | |
| dc.identifier | http://www.ojs.unsj.edu.ar/index.php/reviise/article/view/47 | |
| dc.identifier.uri | https://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/173069 | |
| dc.description | El cultivo y transformación de la vid en la provincia de San Juan estructuró el denominado Complejo Agroindustrial de Base Vitícola, sus cadenas productivas y sus industrias inducidas y satélites. La sociedad sanjuanina y el Estado - mediante las políticas estatales.- se involucraron en esta actividad. El rol del Estado en la formulación e implementación del PEVI (PlanEstratégico Vitivinícola) fue y sigue siendo el de articulador de demandas y posiciones de los distintos actores, y de mediador entre los intereses de los mismos. El análisis de las Tramas Sociales que generó el PEVI requiere estudiarlo como una política pública, y en consecuencia, dar cuenta de la complejidad de su origen, de la multiplicidad de las organizaciones intervinientes. La noción de Territorio - entendido como espacio donde se manifiestan y dirimen los conflictos sociales, donde los agentes identifican los objetos en torno de los cuales disputan el control y exhiben posiciones de poder- aporta a la comprensión del por qué de la participación de los distintos actores en la formulación y ejecución de la política pública en estudio. El objetivo general de este trabajo es describir las tramas sociales en torno a la formulación e implementación del PEVI. Los objetivos específicos son detallar: a) el rol del Estado en todas las etapas que transita este Plan; b) las relaciones/comportamientos de las organizaciones participantes; c) las organizaciones que se crearon a partir de su implementación. La evaluación del mencionado plan es un punto crítico ya que por sus características - ex-post, externa a COVIAR (Corporación Vitivinícola Argentina) y al mismo PEVI, difusa, parcial y no integral, burocrática y con poca participación del sector privado – encierra el peligro de sesgo. Metodológicamente, se llevó a cabo un estudio de caso basado en análisis de datos secundarios y entrevistas a agentes de donde se derivan algunas posiciones | es-AR |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Instituto de Investigaciones Socioeconómicas | es-ES |
| dc.relation | http://www.ojs.unsj.edu.ar/index.php/reviise/article/view/47/46 | |
| dc.source | RevIISE - Revista de Ciencias Sociales y Humanas; ##issue.vol## 5 ##issue.no## 5 (2014): RevIISE N°5. Vol 5. enero 2014 - diciembre 2014; 9-26 | es-AR |
| dc.source | RevIISE - Revista de Ciencias Sociales y Humanas; Vol. 5 Núm. 5 (2014): RevIISE N°5. Vol 5. enero 2014 - diciembre 2014; 9-26 | es-ES |
| dc.source | 2250-5555 | |
| dc.title | Tramas sociales en torno del plan estratégico vitivinícola | es-AR |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
| dc.type | Artículo revisado por pares; Artículos | es-AR |
| Ficheros | Tamaño | Formato | Ver |
|---|---|---|---|
|
No hay ficheros asociados a este ítem. |
|||