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| dc.contributor | pt-BR | |
| dc.creator | Oliveira, Marcus Roberto de | |
| dc.date | 2017-09-06 | |
| dc.date.accessioned | 2022-03-30T17:21:39Z | |
| dc.date.available | 2022-03-30T17:21:39Z | |
| dc.identifier | https://revistas.ufpr.br/nep/article/view/47000 | |
| dc.identifier | 10.5380/nep.v2i2.47000 | |
| dc.identifier.uri | http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/159958 | |
| dc.description | As políticas públicas de saúde que versam sobre o saneamento ambiental estão fundamentadas como elementos essenciais para o exercício da cidadania e expressam, em especial, um consenso social acerca de suas necessárias formulações, implantações e administrações. Assim, poderia tal consenso, lavrado juridicamente, fomentar o exercício de poder e sustentar a vigência de determinado status quo numa determinada região? Nesse raciocínio, o presente artigo propõe, a partir de métodos prosopográficos e antroponômicos, um estudo sobre o corpo administrativo da Companhia de Saneamento do Paraná (SANEPAR), enfocando as pessoas que ocuparam essas posições estratégicas na companhia entre 2003 e 2014; período esse em que grupos políticos adversários (o PMDB de Roberto Requião entre 2003 e 2010, e o PSDB de Beto Richa entre 2011 e 2014) estiveram à frente da administração da empresa. Inicialmente sustentaremos a hipótese de que as políticas públicas de saneamento ambiental são importantes fomentadoras de capitais sociais indispensáveis para o exercício de poder na cena política paranaense em questão. Nesse sentido, a SANEPAR é uma instituição decisiva, em especial, nas iniciativas e nas deliberações do seu corpo administrativo. | pt-BR |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | por | |
| dc.publisher | Universidade Federal do Paraná | pt-BR |
| dc.relation | https://revistas.ufpr.br/nep/article/view/47000/28192 | |
| dc.rights | Direitos autorais 2016 Revista NEP - Núcleo de Estudos Paranaenses da UFPR | pt-BR |
| dc.source | Revista NEP - Núcleo de Estudos Paranaenses da UFPR; v. 2, n. 2 (2016): Grandes famílias, grandes empresas; 415-432 | pt-BR |
| dc.source | 2447-5548 | |
| dc.source | 10.5380/nep.v2i2 | |
| dc.subject | pt-BR | |
| dc.subject | pt-BR | |
| dc.title | Grupos políticos dominantes e políticas públicas: um estudo sobre o corpo administrativo da Companhia de Saneamento do Paraná (SANEPAR) entre 2003 e 2014 | pt-BR |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
| dc.type | pt-BR |
| Ficheros | Tamaño | Formato | Ver |
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