In the current context of global and the knowledge society, the university has intensified his collaboration in the territory and it has obtained a prominent role in the regional development. Currently, the university contributes to internalization of the territory in which it’s settled, since its influences in several socioeconomic reality aspects. Facing this context, the university is part of the society and, as such, has find and encourage new rising areas where relations with ther institutions and organisms are consolidated. New relations that do raise a new university role refer to the direct commitment of the university with its social and economic setting. Facing this new territorial logic, this article shows a critical reflection about territorial dimension of the University Autonomous of Barcelona, through a 2 010-2 012 Director Plan analysis, within the context of the Campus of International Excellence. The aim is demonstrate if the UAB strategy responds to new territorial needs demanded by the new socioeconomic context and if, as a result, the University is considered an integrated territorial node within the metropolitanBarcelona.En el contexto actual de sociedad global y del conocimiento, la universidad ha intensificado su colaboración en el territorio hasta obtener un papel destacado en el desarrollo de las regiones. Actualmente, la universidad contribuye a la internacionalización del territorio en el cual se establece, a partir de la influencia que ésta tiene en los diferentes aspectos de la realidad socioeconómica. Ante este contexto, la universidad forma parte de la sociedad y, como tal, tiene que encontrar y propiciar nuevos espacios emergentes donde se consoliden las relaciones con otras instituciones y organismos. Nuevas relaciones que hacen plantear una nueva tercera misión dirigida al compromiso directo de la universidad con su entorno social y económico. Ante esta nueva lógica territorial, el presente artículo presenta una reflexión de la dimensión territorial de la Universidad Autónoma de Barcelona a través del análisis del Plan Director 2010- 2012 y el contexto de Campus de Excelencia Internacional en el que se enmarca. El objetivo es demostrar si la estrategia universitaria de la UAB responde a las nuevas necesidades territorialesque exige el nuevo contexto socioeconómico y, si como resultado, la Universidad es considerada un nodo territorial integrado en la Barcelona metropolitana.No contexto atual de sociedade global e do conhecimento, a universidade tem intensificado a sua colaboração no território até obter um papel destacado no desenvolvimento das regiões. Atualmente, a universidade contribui à internacionalização do território no qual se estabelece, a partir da influência que esta tem nos diferentes aspectos da realidade socioeconômica. Ante este contexto, a universidade faz parte da sociedade e, como tal, tem que encontrar e proporcionar novos espaços emergentes onde se consolidem as relações com outras instituições e organismos. Novas relações que fazem apresentar uma nova terceira missão dirigida ao compromisso direto da universidade com o seu entorno social e econômico. Ante esta nova lógica territorial, o presente artigo apresenta uma reflexão da dimensão territorial da Universidade Autónoma de Barcelona através da análise do Plano Diretor 2010-2012 e o contexto de Campus de Excelência Internacional no que se enquadra. O objetivo é demostrar se a estratégia universitária da UAB responde às novas necessidades territoriais que exige o novo contexto socioeconômico e, se como resultado, a Universidade é considerada um nodo territorial integrado na Barcelona metropolitana.