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La visión estratégica del cambio social: acción heroica o transformación silenciosa

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dc.creator Moncayo, Patricio
dc.date 2015-12
dc.date 2017-06-23T22:36:10Z
dc.date 2017-06-23T22:36:10Z
dc.date.accessioned 2022-03-29T18:25:52Z
dc.date.available 2022-03-29T18:25:52Z
dc.identifier Moncayo Patricio. 2015. La visión estratégica del cambio social: acción heroica o transformación silenciosa. Ecuador Debate, 96:126-142.
dc.identifier http://hdl.handle.net/10469/12110
dc.identifier.uri http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/153003
dc.description El pensamiento occidental y el pensamiento chino tienen diferentes perspectivas sobre el cambio social. En Occidente predominó la idea de que los hombres si son capaces de cambiar la realidad a través de la acción. En China se relativizó el protagonismo de la acción heroica puesto que se trata de la acción silenciosa de seres anónimos. Las dos perspectivas marcan diferencias respecto al carácter normativo o estratégico de la planificación. En la perspectiva de Occidente predomina la normativa sobre lo estratégico. En la perspectiva china, es lo estratégico lo que guía la acción.
dc.format 126-142
dc.format application/pdf
dc.language spa
dc.publisher Quito, Ecuador : CAAP
dc.rights openAccess
dc.rights Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador
dc.rights http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/
dc.subject CAMBIO SOCIAL
dc.subject PENSAMIENTO OCCIDENTAL
dc.subject PENSAMIENTO CHINO
dc.subject TRANSFORMACIÓN SILENCIOSA
dc.title La visión estratégica del cambio social: acción heroica o transformación silenciosa
dc.type article


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