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An Empirical Investigation of Moderating Effects and Performance Consequences in Project Portfolio Business Case Control

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dc.creator Zulyadi, Rizkan
dc.creator Ramadhan, M. Citra
dc.creator Nguyen, Phong Thanh
dc.creator Lydia, E. Laxmi
dc.creator Shankar, K.
dc.date 2019-09-30
dc.date.accessioned 2022-03-29T17:49:11Z
dc.date.available 2022-03-29T17:49:11Z
dc.identifier https://revista.religacion.com/index.php/religacion/article/view/755
dc.identifier.uri http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/149071
dc.description Professionals place solid accentuation on business cases with the desire that utilizing business cases to advise, and drive venture choices will help with making an incentive from those speculations. The main objective of project portfolio management is increasing the value generated by project investments, to the assessment of the worth made in each undertaking the business case gives the fundamental method of reasoning. There is little direction for portfolio supervisors on when and how to control the business cases, although investigation with respect to the utilization of business cases at a task portfolio level is rare.    en-US
dc.description Los profesionales colocan una sólida acentuación en los casos de negocios con el deseo de que el uso de casos de negocios para asesorar e impulsar las elecciones de riesgo ayudará a incentivar esas especulaciones. El objetivo principal de la gestión de la cartera de proyectos es aumentar el valor generado por las inversiones del proyecto, a la evaluación del valor realizado en cada empresa, el caso de negocio proporciona el método fundamental de razonamiento. Los supervisores de cartera tienen una pequeña orientación sobre cuándo y cómo controlar los casos de negocios, aunque es raro investigar con respecto a la utilización de casos de negocios a nivel de cartera de tareas. es-ES
dc.format application/pdf
dc.language eng
dc.publisher CICSHAL-RELIGACIÓN. CENTRO DE INVESTIGACIONES EN CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADES DESDE AMÉRICA LATINA en-US
dc.relation https://revista.religacion.com/index.php/religacion/article/view/755/736
dc.source Religación. Revista de Ciencias Sociales y Humanidades; Vol. 4 Núm. 19 (2019): 30 años después de la “caída del muro” de Berlín: la izquierda latinoamericana; 275-279 es-ES
dc.source Religación. Revista de Ciencias Sociales y Humanidades; Vol. 4 No. 19 (2019): 30 years after Berlin’s “wall fall”: the Latin American left; 275-279 en-US
dc.source Religación. Revista de Ciencias Sociales y Humanidades; v. 4 n. 19 (2019): 30 anos após a “queda do muro” de Berlim: a esquerda latino-americana; 275-279 pt-BR
dc.source 2477-9083
dc.subject portfolio management, business case, investment. en-US
dc.subject gestión de cartera, caso de negocio, inversión. es-ES
dc.title An Empirical Investigation of Moderating Effects and Performance Consequences in Project Portfolio Business Case Control en-US
dc.title Una investigación empírica de los efectos moderadores y las consecuencias de rendimiento en el control de casos de negocio de la cartera de proyectos es-ES
dc.type info:eu-repo/semantics/article
dc.type info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type Sur es-ES
dc.type Sur en-US


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