Methods to improve the Economy based on the Tourism Industry

Gorbunov, Alexander P.; Kolyadin, Alexander P.; Gazgireeva, Larisa Kh.; Burnyasheva, Ludmila.A.; Shtapova, Irina S.

dc.creator	Gorbunov, Alexander P.
dc.creator	Kolyadin, Alexander P.
dc.creator	Gazgireeva, Larisa Kh.
dc.creator	Burnyasheva, Ludmila.A.
dc.creator	Shtapova, Irina S.
dc.date	2019-09-30
dc.date.accessioned	2022-03-29T17:48:19Z
dc.date.available	2022-03-29T17:48:19Z
dc.identifier	https://revista.religacion.com/index.php/religacion/article/view/436
dc.identifier.uri	http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/148840
dc.description	This study aims to deal with the actual problem of managing tourist destinations organization to increase the competitive potential of the domestic tourist market. In order to accomplish the goal, the authors studied the comparative advantages of the Stavropol Territory as a tourist destination that should become its competitive advantages if implemented through a comprehensive destination management system. The strategy taken into account on the opportunities to maximize the strengths and compensate for the current competitive weaknesses of tourism development in Stavropol. The complex tourist destination competitiveness model and the system of its management in the Stavropol Territory depend on creating a regional organization for tourist destination management that would coordinate practices of the key regional tourism actors, ensure their interests and develop their interaction. On the example of the Stavropol Territory, the authors propose an alternative model of the tourist destination management system, which is to be implemented through mechanisms and practices of planning, development and increasing competitiveness of the tourist destination and to be institutionalized in the form of a regional organization for the tourist destination management. This model can contribute significantly to the social and economic development of the given region.	en-US
dc.description	Este estudio tiene como objetivo abordar el problema real de la gestión de la organización de destinos turísticos para aumentar el potencial competitivo del mercado turístico nacional. Para lograr el objetivo, los autores estudiaron las ventajas comparativas del Territorio de Stavropol como destino turístico que deberían convertirse en sus ventajas competitivas si se implementan a través de un sistema integral de gestión de destinos. La estrategia tuvo en cuenta las oportunidades para maximizar las fortalezas y compensar las debilidades competitivas actuales del desarrollo turístico en Stavropol. El complejo modelo de competitividad del destino turístico y el sistema de gestión en el Territorio de Stavropol dependen de la creación de una organización regional para la gestión del destino turístico que coordine las prácticas de los actores clave del turismo regional, garantice sus intereses y desarrolle su interacción. En el ejemplo del Territorio de Stavropol, los autores proponen un modelo alternativo del sistema de gestión de destinos turísticos, que se implementará a través de mecanismos y prácticas de planificación, desarrollo y aumento de la competitividad del destino turístico y se institucionalizará en forma de organización regional para la gestión del destino turístico. Este modelo puede contribuir significativamente al desarrollo social y económico de la región dada.	es-ES
dc.format	application/pdf
dc.language	eng
dc.publisher	CICSHAL-RELIGACIÓN. CENTRO DE INVESTIGACIONES EN CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADES DESDE AMÉRICA LATINA	en-US
dc.relation	https://revista.religacion.com/index.php/religacion/article/view/436/414
dc.rights	Copyright (c) 2019 RELIGACION	en-US
dc.source	Religación. Revista de Ciencias Sociales y Humanidades; Vol. 4 Núm. 19 (2019): 30 años después de la “caída del muro” de Berlín: la izquierda latinoamericana; 70-77	es-ES
dc.source	Religación. Revista de Ciencias Sociales y Humanidades; Vol. 4 No. 19 (2019): 30 years after Berlin’s “wall fall”: the Latin American left; 70-77	en-US
dc.source	Religación. Revista de Ciencias Sociales y Humanidades; v. 4 n. 19 (2019): 30 anos após a “queda do muro” de Berlim: a esquerda latino-americana; 70-77	pt-BR
dc.source	2477-9083
dc.subject	tourist destination, tourist market, tourist potential, control system	en-US
dc.subject	destino turístico, mercado turístico, potencial turístico, sistema de control	es-ES
dc.title	Methods to improve the Economy based on the Tourism Industry	en-US
dc.title	Métodos para mejorar la economía basados en la industria del turismo	es-ES
dc.type	info:eu-repo/semantics/article
dc.type	info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type	Sección general	es-ES
dc.type	Sección general	en-US