Política pública da saúde de Camaçari/BA: o papel do controle interno em uma Unidade de Pronto Atendimento gerenciada por Organização Social (janeiro a junho/2019)

Silva Carigé, Martha

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Colección de los Centros Asociados
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Brasil
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Faculdade Latinoamericana de Ciências Sociais, Brasil - FLACSO - Cosecha
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dc.contributor	Lalau Guerra, Alexandre (Dir)
dc.creator	Silva Carigé, Martha
dc.date	2021
dc.date	2021-05-03T01:55:43Z
dc.date	2021-05-03T01:55:43Z
dc.date.accessioned	2022-03-25T20:28:52Z
dc.date.available	2022-03-25T20:28:52Z
dc.identifier	Silva Carigé, Martha. 2021. Política pública da saúde de Camaçari/BA: o papel do controle interno em uma Unidade de Pronto Atendimento gerenciada por Organização Social (janeiro a junho/2019). Tesis de maestría, Flacso Brasil.
dc.identifier	http://hdl.handle.net/10469/17079
dc.identifier.uri	http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/138798
dc.description	O município de Camaçari vem passando por um momento de reestruturação do modelo de gerenciamento de algumas unidades de saúde, via celebração de contratos de gestão com Organizações Sociais, a fim de oferecer melhores serviços de saúde à população local. Essas mudanças se enquadram na abordagem teórica da Nova Gestão Pública ou da Administração Pública Gerencial. Por ser recente na experiência brasileira, o gerenciamento de unidades de saúde por Organizações Sociais sob a gestão do SUS municipal torna-se um desafio a ser superado. Para fornecer subsídios a essa discussão, o objetivo da presente pesquisa é contribuir para o aperfeiçoamento dos instrumentos de fiscalização e controle do contrato de gestão pactuado entre o Instituto de Gestão e Higienização (IGH) e a Prefeitura do Município de Camaçari/BA, em torno da Unidade de Pronto Atendimento (UPA), no bairro do Gravatá. A pesquisa se apoiou no método de tradição qualitativa via entrevistas com gestores, bem como realizou análise documental de relatórios e auditorias feitas pelo controle interno municipal no âmbito do contrato de gestão estudado. Os resultados desse trabalho foram sistematizados em cinco dimensões de análise, a saber: Instâncias de Monitoramento e Avaliação; Fiscalização dos pagamentos e dos atendimentos; Profissionais de saúde alocados; Transparência das informações e satisfação dos usuários; e Qualificação da equipe de controle interno municipal. Os desafios e recomendações encontradas circulam em torno do aperfeiçoamento dos procedimentos administrativos e operacionais, e colaboram para uma reflexão aos demais territórios brasileiros onde o modelo está sendo aplicado.
dc.format	92 p.
dc.format	image/jpeg
dc.format	application/pdf
dc.language	por
dc.publisher	São Paulo, Brasil: FLACSO Sede Brasil
dc.rights	openAccess
dc.rights	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador
dc.rights	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/
dc.subject	POLÍTICA DE LA SALUD
dc.subject	POLÍTICA PÚBLICA
dc.title	Política pública da saúde de Camaçari/BA: o papel do controle interno em uma Unidade de Pronto Atendimento gerenciada por Organização Social (janeiro a junho/2019)
dc.type	masterThesis