Históricamente, durante la vigencia de la llamada ley Agote o del Patronato, la figura del Juez actuaba como autoridad ejerciendo una “coordinación” en el entramado institucional. Desplazada esta figura con la actual legislación, la pregunta es: ¿Qué tipos de relaciones interinstitucionales e intersectoriales se han desarrollado y cómo efectivamente se integran en la gestión del denominado Sistema de Promoción y Protección Integral de Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes1, teniendo en cuenta los principios de corresponsabilidad y la integralidad? Este sistema es considerado como una política pública a ser gestionada, que toma forma concreta en el entramado interinstitucional a estudiar. Este proceso no escinde las dimensiones que la constituyen, tanto técnicas como la de carácter político, sino que reconocemos la simultaneidad y complejidad que observamos en su dinámica. El objetivo de la presente investigación es no solo describir sino capturar la dinámica de las relaciones entre las organizaciones gubernamentales y de la sociedad civil que se suponen parte del entramado institucional responsable de la gestión del Sistema de Promoción y Protección de los derechos del niño, en el partido de San Martín, durante el periodo 2013 – 2014. Sus objetivos específicos son: Identificar a los actores, describir el escenario en el que se dan las relaciones entre esos actores que se suponen parte de la gestión del SPPDNNyA, así como analizar los aspectos normativos que regulan esas relaciones. Por otra parte, el estudio del diseño institucional que conforma este entramado y analizar los procesos que se configuran entre dichas organizaciones como las tecnologías de gestión desplegadas en el relacionamiento entre las organizaciones que se suponen parte de la gestión del SPPDNNyA. Las cuales son parte del proceso de descentralización, incorporada como un tipo de relación intergubernamental, que se delineo en la Ley 13298 en el SPPDNNyA.