El presente trabajo se propone reflexionar sobre la implementación de las metodologías de gestión y planificación en las Asociaciones Civiles, poniendo en relación a los discursos y prácticas que influyen en la decisión de la implementación de las metodologías de gestión y planificación. Se analiza qué es lo que sucede al respecto de la influencia de los organismos internacionales de financiamiento en la promoción de este tipo de metodologías y como entran en pugna en relación diseño de otras propuestas alternativas, en función de la búsqueda lograr los objetivos financieros para la sostenibilidad institucional, siendo este ejercicio una búsqueda que precisa ser coherente con los objetivos sociopolíticos para los cuales las organizaciones sociales han sido creadas. Se desarrollará un análisis de las organizaciones sociales desde sus antecedentes hasta la actualidad, desarrollando las categorías que intervienen, como es concepto de juventud y planificación estratégica. Para ello se hace énfasis en las asociaciones vinculadas al trabajo con los y las jóvenes en situación de vulnerabilidad social de la Ciudad de Buenos Aires desde el análisis de la perspectiva del caso de la Asociación Civil El Arranque, espacio de encuentro durante la gestión de la misma en el período comprendido entre los años 2013 y 2016. Finalmente se pondrá en consideración las representaciones de las personas que intervinieron en la gestión de la organización para el posterior desarrollo de propuestas de intervención social a partir de la aplicación de metodologías que habiliten la sostenibilidad institucional en este tipo de propuestas.