El presente trabajo tiene por objetivo analizar las estrategias para la sostenibilidad efectuadas por las empresas recuperadas por sus trabajadores/as (ERT) durante el periodo 2016 a 2019 en Argentina, con relación a dos dimensiones; económica y social. En el año 2016 el cambio de gobierno, con la asunción de Mauricio Macri como presidente, marcó un punto de inflación política, económica y social. El impacto del cambio político y la política económica que se implementó afectó -en grados y maneras diferentes-, a las empresas recuperadas por sus trabajadores, al cooperativismo de trabajo en general, al igual que a todos los trabajadores/as . A pesar de estas dificultades, las cooperativas de trabajo han demostrado en importante medida su capacidad para reorganizarse, reinventarse y sostener la unidad productiva. En este sentido, la Tesis se propuso analizar los principales indicadores de crisis que identificaron los trabajadores/as así como su impacto en las unidades productivas. La indagación realizada permite hipotetizar que el aumento de las tarifas -principalmente la referida a la energía eléctrica y el gas-, es el principal problema identificado por las unidades productivas. A raíz de esto, las estrategias para la sostenibilidad son en primer lugar, dirigidas a la búsqueda de modificaciones en la comercialización y la disminución -o el estancamiento del retiro de los trabajadores, para así garantizar la sostenibilidad de las unidades productivas en términos de producción y puestos de trabajo. A partir de esto, se hace una reflexión sobre la vinculación entre los principios y valores del cooperativismo y las estrategias de sostenibilidad desplegadas por las unidades productivas. Finalmente, la Tesis repasa un conjunto de propuestas de políticas públicas que demanda el sector, las medidas urgentes y necesarias para proteger a los trabajadores/as autogestionados y sus unidades productivas. La estrategia metodológica es de carácter exploratorio y se basa en el análisis singular y comparado de seis empresas recuperadas de la rama alimentación, gráfica y textil. Las técnicas utilizadas son la entrevista semi estructurada, la observación no participante y el análisis documental.