Coronavirus, state-models, decision-making and the transformation of public management

Ramió Matas, Carles

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España
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Grupo de Investigación en Gobierno, Administración Políticas Públicas - GIGAPP - Cosecha
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dc.creator	Ramió Matas, Carles
dc.date	2020-11-17
dc.date.accessioned	2022-03-25T19:38:36Z
dc.date.available	2022-03-25T19:38:36Z
dc.identifier	http://www.gigapp.org/ewp/index.php/GIGAPP-EWP/article/view/230
dc.identifier.uri	http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/132052
dc.description	The coronavirus crisis is being a harsh supervening test that is testing all the societies and institutions around the world. This is a global problem to which local responses are being made. It consists of a demanding scrutiny of the four drivers that are capable of providing well-being to citizens: State, market, third sector and the family (Esping-Andersen, 1993). This essay focuses its urgent analysis on the capacities of the public institutions of a country, Spain, but from a comparative perspective, to analyze the quality of the responses and political and institutional solutions to the coronavirus crisis. Public administrations are complex and possess a host of strengths and weaknesses, different but similar, in the diaspora of each country.	en-US
dc.description	La crisis del coronavirus está siendo un durísimo examen sobrevenido que está poniendo a prueba a todas las sociedades e instituciones del mundo. Se trata de un problema global al que se están dando respuestas locales. Consiste en un exigente escrutinio a los cuatro motores que son capaces de aportar bienestar a los ciudadanos: el Estado, el mercado, el tercer sector y la familia (Esping-Andersen, 1993). Este ensayo focaliza su análisis de urgencia sobre las capacidades de las instituciones públicas de un país, España, pero desde una perspectiva comparada, para analizar la calidad de las respuestas y soluciones políticas e institucionales a la crisis del coronavirus. Las administraciones públicas son complejas y poseen un dédalo de fortalezas y debilidades, distintas pero semejantes, en la diáspora de cada país.	es-ES
dc.description	A crise do coronavírus está sendo um teste duro e superveniente que está testando todas as sociedades e instituições do mundo. Esse é um problema global ao qual respostas locais estão sendo feitas. Consiste no exame minucioso dos quatro motores capazes de proporcionar bem-estar aos cidadãos: Estado, mercado, terceiro setor e família (Esping-Andersen, 1993). Este ensaio concentra sua análise de urgência nas capacidades das instituições públicas de um país, na Espanha, mas de uma perspectiva comparativa, para analisar a qualidade das respostas e soluções políticas e institucionais para a crise do coronavírus. As administrações públicas são complexas e possuem uma série de pontos fortes e fracos, diferentes, mas similares, na diáspora de cada país.	pt-BR
dc.format	application/pdf
dc.language	spa
dc.publisher	Grupo de Investigación en Gobierno, Administración y Políticas Públicas (GIGAPP)	es-ES
dc.relation	http://www.gigapp.org/ewp/index.php/GIGAPP-EWP/article/view/230/231
dc.rights	Derechos de autor 2020 Carles Ramió Matas, Dr. (Autor/a)	es-ES
dc.rights	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0	es-ES
dc.source	GIGAPP Estudios Working Papers; Vol 7 No 182-189 (2020): Special Issue: COVID19: Implications for the government, management and public policies in Ibero-America; 489-512	en-US
dc.source	GIGAPP Estudios Working Papers; Vol. 7 Núm. 182-189 (2020): Número Especial: COVID19: Implicaciones para el gobierno, la gestión y las políticas públicas en Iberoamérica; 489-512	es-ES
dc.source	GIGAPP Estudios Working Papers; v. 7 n. 182-189 (2020): Edição especial: COVID19: Implicações para o governo, gestão e políticas públicas na Ibero-América; 489-512	pt-BR
dc.source	2174-9515
dc.title	Coronavirus, state-models, decision-making and the transformation of public management	en-US
dc.title	Coronavirus, modelos de Estado, toma de decisiones y la transformación de la gestión pública	es-ES
dc.title	Coronavírus, modelos de Estado, tomada de decisão e a transformação da gestão pública	pt-BR
dc.type	info:eu-repo/semantics/article
dc.type	info:eu-repo/semantics/publishedVersion