This article deals with interdependence in the denominated “VUCA World”, and takes as an expression of this, the COVID-19 pandemic. This article is structured in four parts. The first, reviews the concept of the world VUCA, an acronym for volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity, coined by the intelligence community of the United States Army in the early 1990s, anticipating the emergence of a complex, confusing and diverse global landscape, instead of a simple, clear and monolithic one. The second part explores the unprecedented social interconnection and interdependence, driven by the global advancement and diffusion of information and communication technologies, as well as the dramatic lessons that COVID-19 offers us, in the sense for the record that we are part of the same global network of social, economic, cultural and environmental connections. The third part refers to the need for a comprehensive approach that allows capturing interdependencies and interactions that can only be appreciated from a systemic perspective. The fourth part, formulates some ideas about the need for a governance that has questioned the principle "Think globally, act locally", to propose instead the principle of "Think globally, act globally" as two necessary and complementary principles.
Este artículo trata sobre la interdependencia en el denóminado “VUCA World”, y toma como expresión de ello, la pandemia de COVID-19. El texto se encuentra estructurado en cuatro partes. La primera, revisa el concepto del mundo VUCA, acrónimo en inglés de volatility, uncertainty, complexity, y ambiguity, acuñado por la comunidad de inteligencia del ejército de los Estados Unidos a principios de la década de 1990; anticipándose con ello, la aparición de un paisaje global complejo, confuso y diverso, en lugar de uno simple, claro y monolítico. La segunda parte, explora la interconección e interdependencia social sin precedentes, impulsadas por el avance y la difusión global de las tecnologías de la información y la comunicación, así como las dramáticas lecciones que en la materia nos ofrece COVID-19, en el sentido de constar que somos parte de de la misma red global de conexiones sociales, económicas, culturales y ambientales. La tercera parte, se refiere a la necesidad un adoptar un enfoque amplio que permita captar las interdependencias e interacciones que sólo pueden ser apreciadas desde una visión sistémica. La cuarta parte, formula algunas ideas sobre la necesidad de una gobernanza que ha puesto en cuestión el principio “Pensar globalmente, actuar localmente”, para proponer el principio de “Pensar globalmente, actuar globalmente” como dos principios necesarios y complementarios.
Este documento trata da interdependência no chamado “Mundo VUCA” e toma como expressão disso a pandemia COVID-19. O texto está estruturado em quatro partes. O primeiro analisa o conceito de mundo VUCA, um acrônimo para volatilidade, incerteza, complexidade e ambigüidade, cunhado pela comunidade de inteligência do Exército dos Estados Unidos no início dos anos 1990; antecipando o surgimento de uma paisagem global complexa, confusa e diversa, ao invés de uma paisagem simples, clara e monolítica. A segunda parte explora a interconexão e interdependência social sem precedentes, impulsionadas pelo avanço e difusão global das tecnologias de informação e comunicação, bem como as lições dramáticas que COVID-19 nos oferece no campo. sentido de afirmar que fazemos parte de uma mesma rede global de conexões sociais, econômicas, culturais e ambientais. A terceira parte refere-se à necessidade de adotar uma abordagem ampla que nos permita captar interdependências e interações que só podem ser apreciadas de uma perspectiva sistêmica. A quarta parte formula algumas ideias sobre a necessidade de governança que tem posto em causa o princípio “Pensar globalmente, agir localmente”, para propor o princípio “Pensar globalmente, agir globalmente” como dois princípios necessários e complementares.