The Brazilian Amazonian region is living its third generation of public policies focused on supporting family farming. These policies cohabit intergenrationally and take a broad range of policy strategies, that from stimuli of agricultural production to social innovation initiatives, which is the creation of an "institutional market" via PAA and PNAE. The concept adopted here as basis for this research is social innovation and the theory in use for this analysis is based on social capital approach. The case study and content analysis were adopted here as methods. The sample is the set of 144 local governments of the State of Pará, in Brazil. Results suggest that there is a need to policy change-succession aimed at family farming which, in turn, must have an immanently strategic character for the country, and do serve as an example for other countries, as it was pointed out by United Nations. This policy shift must be able to create social innovation with interface in various key areas of local development that directly affect life in the Para's countryside.
La Amazonía brasileña está en su tercera generación de políticas públicas enfocadas a la agricultura familiar. Esas generaciones coexisten actualmente y abarcan desde la estimulación del incremento de la producción hasta la innovación social que es la creación del mercado institucional vía el Programa de Adquisición de Alimentos (PAA) y el Programa Nacional de Alimentación Escolar (PNAE). El concepto adoptado como base de esta investigación es el de la Innovación Social y la teoría que sustenta los análisis es el del Capital Social. Como métodos se adoptaron el Estudio de Caso y el Análisis de Contenido. La cohorte es el conjunto de los 144 municípios del Estado de Pará. Los resultados señalan la necesidad de emerger un cambio hacia una cuarta generación de politicas públicas direccionadas a la agricultura familiar la cual, a su vez, tiene un carácter inmanentemente estratégico para el país y sirve de ejemplo para otros países conforme ha sido evidenciado por la Organización de las Naciones Unidas. Esta generación debe de ser capaz de crear una innovación social con una interfaz en las diversas áreas que afectan la vida en el campo para que así logre con efectividad el desarrollo local.
A região amazônica brasileira está vivendo sua terceira geração de políticas públicas voltadas ao apoio à agricultura familiar. Essas políticas coabitam inter-geracionalmente e adotam uma ampla gama de estratégias, desde estímulos à produção agrícola até iniciativas de inovação social, que são a criação de um "mercado institucional" via Programa de Aquisição de Alimentos (PAA) e Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE). O conceito adotado aqui como base para esta pesquisa é a inovação social e a teoria em uso para esta análise é baseada na abordagem do capital social. O estudo de caso e a análise de conteúdo foram adotados aqui como métodos. A amostra é o conjunto de 144 governos locais do Estado do Pará, no Brasil. Os resultados sugerem a necessidade de cambio-sucessão de políticas voltadas para a agricultura familiar, que, por sua vez, deve ter um caráter imanentemente estratégico para o país e servir de exemplo para outros países, como apontado pelas Nações Unidas. Essa mudança de política deve ser capaz de criar inovação social com interface em várias áreas-chave do desenvolvimento local que afetam diretamente a vida no campo do Pará.