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dc.creator | Ramió, Carles | |
dc.date | 2017-04-22 | |
dc.date.accessioned | 2022-03-25T19:38:22Z | |
dc.date.available | 2022-03-25T19:38:22Z | |
dc.identifier | http://www.gigapp.org/ewp/index.php/GIGAPP-EWP/article/view/67 | |
dc.identifier.uri | http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/131914 | |
dc.description | The purpose of this essay is to reflect and analyze how can and how the public administration should be long-term, for example at 35 years, reaching the arbitrary but "round" year of 2050 (hence the title game with 2050). The objective is threefold: on the one hand, it is a mere divertimento of an exploratory nature on the contextual changes that are approaching and the tendencies of change that can or should be experienced by institutions and public apparatuses. It is a classroom fencing exercise that, without possessing a solid academic baggage, paradoxically remains an academic exercise due to its conceptual, speculative and theoretical scent. On the other hand, the second objective is much more palpable, and with a much more useful orientation aimed at politicians and professional managers, so that it provides them with a certain vision and strategic concern that allows them to take with more substance the most urgent decisions of present times. Trying to contribute, with modesty, to these current or immediate-future decisions are oriented in the sense of the evolution of events and history and not against all of them. Finally, the third objective is to encourage academics and practitioners to discuss the long-term public institutional future as an exercise that can not be delayed much longer if we want public management not to be left behind by the syncopated changes experienced by our society, economy, technology and even politics. | en-US |
dc.description | El objeto de este ensayo es reflexionar y analizar cómo puede y cómo debería ser la Administración pública a largo plazo, por ejemplo a 35 años vista, y llegar al año arbitrario pero "redondo" de 2050 (de ahí el juego del título con 2.050). El objetivo es triple: por una parte no deja de ser un mero divertimento de carácter exploratorio sobre los cambios contextuales que se avecinan y las tendencias de cambio que pueden o deben experimentar las instituciones y los aparatos públicos. Se trata de un ejercicio de esgrima de salón que sin poseer un sólido bagaje académico no deja de ser, paradójicamente, un ejercicio académico por su aroma conceptual, especulativo y teórico. Por otra parte, el segundo objetivo es mucho más palpable, y con una orientación mucho más útil dirigida a los políticos y a los gestores profesionales, para que les aporte una cierta visión y preocupación estratégica que les permita tomar con más enjundia las decisiones más urgentes del presente. Intentar contribuir, con modestia, a que estas decisiones actuales o de futuro inmediato estén orientadas en el sentido de la evolución de los acontecimientos y de la historia y no a contracorriente de todos ellos. Finalmente, el tercer objetivo es animar a académicos y a prácticos a debatir sobre el futuro institucional público a largo plazo como un ejercicio que no se puede demorar mucho más tiempo si deseamos que la gestión pública no quede rezagada de los sincopados cambios que experimenta nuestra sociedad, economía, tecnología e incluso la política. | es-ES |
dc.description | O objetivo deste ensaio é refletir e analisar como pode e como a administração pública deve ser de longo prazo, por exemplo, aos 35 anos, e alcançar o ano arbitrário, mas "redondo" de 2050 (daí o jogo do título com 2050). O objetivo é triplo: de um lado, nada mais é que um mero divertimento de natureza exploratória sobre as mudanças contextuais que se aproximam e as tendências de mudança que podem ou devem ser experimentadas pelas instituições e aparatos públicos. É um exercício de esgrima em sala de aula que, sem possuir uma bagagem acadêmica sólida, paradoxalmente permanece um exercício acadêmico devido ao seu aroma conceitual, especulativo e teórico. Por outro lado, o segundo objetivo é muito mais palpável e com uma orientação muito mais útil dirigida a políticos e gestores profissionais, de modo a proporcionar-lhes uma certa visão e preocupação estratégica que lhes permite tomar com mais substância as decisões mais urgente do presente. Tentar contribuir, com modéstia, para essas decisões atuais ou futuras imediatas são orientadas no sentido da evolução dos acontecimentos e da história e não contra todas elas. Finalmente, o terceiro objetivo é encorajar acadêmicos e profissionais a discutir o futuro institucional público de longo prazo como um exercício que não pode ser adiado por muito mais tempo se quisermos que a gestão pública não seja deixada para trás pelas mudanças sincopadas experimentadas por nossa sociedade, economia, tecnologia e até política. | pt-BR |
dc.format | application/pdf | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Grupo de Investigación en Gobierno, Administración y Políticas Públicas (GIGAPP) | es-ES |
dc.relation | http://www.gigapp.org/ewp/index.php/GIGAPP-EWP/article/view/67/94 | |
dc.rights | Derechos de autor 2017 Carles Ramió | es-ES |
dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 | es-ES |
dc.source | GIGAPP Estudios Working Papers; Vol 3 No 8 (2015): The Public Administration of the Future: The Administration "2050"; 1-41 | en-US |
dc.source | GIGAPP Estudios Working Papers; Vol. 3 Núm. 8 (2015): La Administración Pública del Futuro: La Administración "2050"; 1-41 | es-ES |
dc.source | GIGAPP Estudios Working Papers; v. 3 n. 8 (2015): A Administração Pública do Futuro: A Administração "2050"; 1-41 | pt-BR |
dc.source | 2174-9515 | |
dc.title | The Public Administration of the Future: The "2050" Administration | en-US |
dc.title | La Administración Pública del Futuro: La Administración "2050" | es-ES |
dc.title | A Administração Pública do Futuro: A Administração "2050" | pt-BR |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
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