Empowerment has been promoted by government programs as a strategic enclave of social development. In conventional terms, it is understood as a process of taking power, promoting autonomy and responsibility in the face of socio-cultural conditions. In this paper, we propose a variation of that perspective using actor-network theory as an analytical perspective. From the description of the relationships between practices and technical entities exposed by designers, professionals and users of three social programs in Chile, we expose how these can be understood as heterogeneous assemblages in which are articulated new capacities for involved agents. In that sense, instead of being an eminently social process, we expose empowerment as the emerging agency in socio-technical mediation processes. At last, according to the concept proposed by A. N. Whitehead, we indicate how such a process formulated in human and non-human relations can be understood as prehension.El empoderamiento ha sido promovido por los programas de gobierno como un enclave estratégico de desarrollo social. En términos convencionales, ha sido comprendido como un proceso de toma del poder, promotor de la autonomización y responsabilización ante condicionantes socioculturales. En este trabajo, proponemos una variación de perspectiva empleando como perspectiva analítica la teoría del actor-red. A partir de la descripción de las relaciones entre prácticas y entidades técnicas expuestas por diseñadores, profesionales y usuarios de tres programas sociales en Chile, exponemos cómo estos pueden ser comprendidos como ensamblajes heterogéneos en que se componen nuevas capacidades para los agentes involucrados. En tal sentido, en lugar de ser un proceso eminentemente social, exponemos el empoderamiento como la agencia emergente en procesos de mediación socio-técnica. Finalmente, atendiendo al concepto planteado por A. N. Whitehead, indicamos cómo tal proceso formulado en relaciones entre humanos y no humanos puede ser comprendido como prehensión.