UN PARTIDO MUY PARTIDO: EL PRD Y SU DIRIGENCIA 15  AÑOS FRACCIONADA

dc.creator	Víctor Hugo Martínez González
dc.date	2005
dc.date.accessioned	2022-03-23T20:53:12Z
dc.date.available	2022-03-23T20:53:12Z
dc.identifier	http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=426439534007
dc.identifier.uri	http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/117767
dc.description	Este texto estudia la evolución organizativa del PRD a partir de una propuesta de institucionalización distinta de las teorías clásicas para aplicar de manera menos estrecha este concepto a partidos sin una estructuración formalmente fuerte. Con esa perspectiva teórica, para la que la institucionalización partidaria no equivale necesariamente al desarrollo organizativo en términos de prácticas rutinizadas, el texto, al explicar la integración y funcionamiento de la dirigencia del PRD, muestra la capacidad de los acuerdos informales de este partido para permitir grados relativos de institucionalización en una dirigencia originaria y naturalmente dividida.
dc.format	application/pdf
dc.language	es
dc.publisher	Universidad Nacional Autónoma de México
dc.relation	http://www.redalyc.org/revista.oa?id=4264
dc.rights	Estudios Políticos
dc.source	Estudios Políticos (México) Num.6 Vol.8
dc.subject	Política
dc.title	UN PARTIDO MUY PARTIDO: EL PRD Y SU DIRIGENCIA 15 AÑOS FRACCIONADA
dc.type	artículo científico