Payments for environmental services (PES) schemes are promoted as economic incentives to maintain forest cover and improve human well-being. The present study carried out in an ejido in the state of Chiapas, Mexico, analyzes the social perception of ejidatarios, settlers (pobladores), and neighbors (avecindados) regarding the environmental, economic, and social effects that the PES causes in two forms of man-agement: community/collective and on behalf of an organized group. We identified differentiated effects in the three dimensions of analysis through semi-structured interviews and considering variables of the ter-ritorial context and the management mechanisms. When the program was carried out in a community/collective way, the actors expressed speeches and positive views on forest conservation and organizational processes. When it was operated by an organized group, although the eji-datarios could promote new institutional designs, the results did not fa-vor the settlers and neighbors. Our findings suggest that it is necessary to recognize the sociocultural context in which PES schemes are introduced since it affects their results and forms of management.Los esquemas de pagos por servicios ambientales (PSA) son promovidos como incentivos económicos para mantener la cobertura del bosque y mejorar el bienestar humano. El presente estudio, realizado en un ejido del estado de Chiapas, México, analiza la percepción social de ejidatarios, pobladores y avecindados respecto a los efectos ambientales, económicos y sociales que propicia el PSA en dos formas de gestión: comunitaria/colectiva y por parte de un grupo organizado. A través de entrevistas semiestructuradas y considerando variables del contexto territorial, así como los mecanismos de gestión, identificamos efectos diferenciados en las tres dimensiones de análisis. Cuando el programa se llevó a cabo en forma comunitaria, los actores expresaron discursos y visiones positivas sobre la conservación de los bosques y los procesos organizativos. Por su parte, cuando fue operado por un grupo organizado, si bien los ejidatarios tuvieron la capacidad de impulsar nuevos diseños institucionales, los resultados no favorecieron a los pobladores y avecindados. Nuestros hallazgos sugieren que es necesario reconocer el contexto sociocultural en el que se introducen los esquemas de PSA, ya que incide en sus resultados y formas de gestión.