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Título : Rethinking Accountability and Transparency: Breaking the Public Sector Bias in Mexico
Palabras clave : Acceso a la informacion;Pluralismo estructural;Enfoque democratico-expansivo;Impunidad;Participacion ciudadana;Instituciones publicas;Combate corrupcion
Descripción : El presente artículo, nos ofrece un nuevo marco para el estudio, análisis y mecanismos de combate a la corrupción. Evidencia la inminente necesidad de transitar hacia nuevos enfoques; expone que una de las causas del fracaso que ha tenido la oleada de leyes y reformas en materia de acceso a la información, así como a favor del combate a corrupción ha sido la misma limitación del “viejo enfoque”, que entre otras cosas, categoriza el fenómeno de la corrupción como algo exclusivo de los servidores públicos de bajo nivel que se enriquecen a costa de los ciudadanos y que es un problema de carácter cultural. El “enfoque de la corrupción estructural” que expone la doctora Sandoval trasciende dicho paradigma y permite hacer un análisis de la corrupción como un problema institucional y político, que requiere soluciones estructurales. Por tanto, para que haya verdaderos avances en materia de transparencia en países desarrollados y vías de desarrollo, es necesario romper con el viejo paradigma burocrático-tecnocrático que hace una rigurosa división entre lo público y lo privado. Se debe transitar hacia un enfoque democrático-expansivo, fundamentado en raíces políticas y estructurales; sustentadas en la participación ciudadana. En particular, México debe transitar hacia el desarrollo de un sistema institucional, organizacional, social y político de pesos y contrapesos, cuya prioridad sea desarrollo de instituciones públicas solidas que garanticen el interés público y no el enriquecimiento de privados
Universidad de Harvard
URI : https://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/190665
Otros identificadores : http://ru.iis.sociales.unam.mx/jspui/handle/IIS/5213
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Aparece en las colecciones: Instituto de Investigaciones Sociales - IIS/UNAM - Cosecha

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