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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.creatorRafael Martínez Puón-
dc.date2008-
dc.date.accessioned2022-03-22T17:33:06Z-
dc.date.available2022-03-22T17:33:06Z-
dc.identifierhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=10504808-
dc.identifier.urihttp://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/86389-
dc.descriptionLa aparición en años recientes del servicio profesional de carrera, tanto en el gobierno fed eral como en algunos estados de la República Mexicana, y la construcción de una cultura ad hoc han estado acompañadas de una serie de mitos. Concretamente en tre lo que acontece en el deber ser y su contraste con lo que la realidad ha dictado en su implementación. Este artículo tiene como objetivo prin ci pal explicar tales mitos, a partir de lo que los propios hechos han venido a demostrar en los últimos años. El artículo se encuentra dividido en los siguientes apartados: 1) ¿De qué personal se compone la burocracia?, 2) cinco mitos sobre el servicio profesional de carrera, 3) conclusiones.-
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagees-
dc.publisherUniversidad Autónoma del Estado de México-
dc.relationhttp://www.redalyc.org/revista.oa?id=105-
dc.rightsConvergencia. Revista de Ciencias Sociales-
dc.sourceConvergencia. Revista de Ciencias Sociales (México) Num.48 Vol.15-
dc.subjectSociología-
dc.subjectProfesionalización-
dc.subjectservicio profesional de carrera-
dc.subjectadministración pública-
dc.subjectburocracia-
dc.subjectmitos-
dc.titleCinco mitos sobre el servicio profesional de carrera en México-
dc.typeartículo científico-
Aparece en las colecciones: Centro de Investigación y Estudios Avanzados en Ciencias Políticas y Administración Pública - CIPAP/UAEM - Cosecha

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