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Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.creatorOmar Guerrero Orozco-
dc.date2004-
dc.date.accessioned2022-03-22T17:32:23Z-
dc.date.available2022-03-22T17:32:23Z-
dc.identifierhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=10503609-
dc.identifier.urihttp://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/86244-
dc.descriptionEl presente artículo realiza una reflexión crítica sobre los alcances y consecuencias de la implantación de la nueva gerencia pública en México en la administración de Vicente Fox Quesada. Se elabora un análisis a partir del Informe Gerencial sobre el Servicio Profesional de Carrera de junio de 2004, abordándose temáticas diversas como lo son privatización, servicio profesional de carrera, descentralización y la concepción de administración pública de los "gerentes públicos" del sexenio.-
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagees-
dc.publisherUniversidad Autónoma del Estado de México-
dc.relationhttp://www.redalyc.org/revista.oa?id=105-
dc.rightsConvergencia. Revista de Ciencias Sociales-
dc.sourceConvergencia. Revista de Ciencias Sociales (México) Num.36 Vol.11-
dc.subjectSociología-
dc.subjectnueva gerencia pública-
dc.subjectgerentes públicos-
dc.subjectcultura gerencial-
dc.titleLos Gerentes Públicos Pintados por Sí Mismos-
dc.typeartículo científico-
Aparece en las colecciones: Centro de Investigación y Estudios Avanzados en Ciencias Políticas y Administración Pública - CIPAP/UAEM - Cosecha

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