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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.creatorAlba H. Hernández Santana-
dc.date2003-
dc.date.accessioned2022-03-22T17:32:06Z-
dc.date.available2022-03-22T17:32:06Z-
dc.identifierhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=10503213-
dc.identifier.urihttp://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/86175-
dc.descriptionEl trabajo argumenta un conjunto de reflexiones teóricas que validan el papel y la importancia del estudio de la informalidad para entender el funcionamiento organizacional. A partir de la dualidad esencial de las organizaciones como sistemas funcionales y humanos, la informalidad se presenta como una clave para entender el lado humano de la organización. Visualizándola a su vez como un gran tejido interactivo que engloba un conjunto de redes sociales interconectadas, podemos ganar una nueva y más compleja comprensión de la dinámica humana y la forma en que se vincula con la funcional.-
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagees-
dc.publisherUniversidad Autónoma del Estado de México-
dc.relationhttp://www.redalyc.org/revista.oa?id=105-
dc.rightsConvergencia. Revista de Ciencias Sociales-
dc.sourceConvergencia. Revista de Ciencias Sociales (México) Num.32 Vol.10-
dc.subjectSociología-
dc.subjectsistema informal-
dc.subjectrelaciones-
dc.subjectredes-
dc.subjectinteracción-
dc.subjectautoorganización-
dc.titleInformalidad Organizacional y Redes-
dc.typeartículo científico-
Aparece en las colecciones: Centro de Investigación y Estudios Avanzados en Ciencias Políticas y Administración Pública - CIPAP/UAEM - Cosecha

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