Reinvention and the Principal-Agent Model

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América Latina y el Caribe

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Campo DC	Valor	Lengua/Idioma
dc.creator	J. Ramón Gil García	-
dc.date	2003	-
dc.date.accessioned	2022-03-22T17:32:01Z	-
dc.date.available	2022-03-22T17:32:01Z	-
dc.identifier	http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=10503113	-
dc.identifier.uri	http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/86157	-
dc.description	Existe una interesante polémica en el sector público, derivada de las tensiones existentes entre desempeño y flexibilidad administrativa por un lado, y rendición de cuentas y control, por el otro. El propósito de este artículo es discutir la utilidad del modelo agente principal para un mejor entendimiento de las tensiones entre desempeño y rendición de cuentas, así como analizar las similitudes y contradicciones de esta perspectiva teórica en comparación con el movimiento de "reinvención del gobierno" de la década de los noventa en Estados Unidos.	-
dc.format	application/pdf	-
dc.language	es	-
dc.publisher	Universidad Autónoma del Estado de México	-
dc.relation	http://www.redalyc.org/revista.oa?id=105	-
dc.rights	Convergencia. Revista de Ciencias Sociales	-
dc.source	Convergencia. Revista de Ciencias Sociales (México) Num.31 Vol.10	-
dc.subject	Sociología	-
dc.subject	reinvención	-
dc.subject	gobierno	-
dc.subject	agente	-
dc.subject	principal	-
dc.subject	desempeño	-
dc.title	Reinvention and the Principal-Agent Model	-
dc.type	artículo científico	-
Aparece en las colecciones:	Centro de Investigación y Estudios Avanzados en Ciencias Políticas y Administración Pública - CIPAP/UAEM - Cosecha

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