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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.creatorLuis Felipe Luna-Reyes-
dc.date2013-
dc.date.accessioned2022-03-22T15:58:35Z-
dc.date.available2022-03-22T15:58:35Z-
dc.identifierhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=13331692006-
dc.identifier.urihttp://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/82366-
dc.descriptionEste artículo presenta un modelo rico en retroalimentación que aclara el papel de la colaboración en un proyecto para el desarrollo de la confianza. La estructura de retroa - limentación se fundamenta en datos de un proyecto en el que se construyó un sistema prototipo, y es consistente con la literatura que estudia confianza, colaboración y di - fusión de la innovación. Se identifican cuatro procesos de retroalimentación en el núcleo del desarrollo de confianza y colaboración, dos de ellos son ciclos de refuerzo y los otros dos son ciclos de balance. Experimentos con el modelo sugieren que al iniciar un proyecto de colaboración con un nuevo socio, puede tener potencialmente un inicio lento debido a la carencia de conocimiento acerca de los otros participantes. El inicio de la colaboración puede acelerarse administrando las expectativas de los bene - ficios o reduciendo la percepción de riesgo asociado con el proyecto.-
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagees-
dc.publisherCentro de Investigación y Docencia Económicas, A.C.-
dc.relationhttp://www.redalyc.org/revista.oa?id=133-
dc.rightsGestión y Política Pública-
dc.sourceGestión y Política Pública (México)-
dc.subjectPolítica-
dc.subjectColaboración interorganizacional-
dc.subjectcolaboración a través de fronteras-
dc.subjectdesarrollo de sistemas de información-
dc.subjectconfianza-
dc.subjectdifusión de la innovación-
dc.subjectdinámica de sistemas-
dc.titleLa confianza y la colaboración en proyectos interorganizacionales de tecnologías de información en el sector público-
dc.typeartículo científico-
Aparece en las colecciones: Centro de Investigación y Docencia Económicas A.C. - CIDE - Cosecha

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